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Dipendente da diversi fattori, il clima aziendale – o organizzativo – rappresenta un fattore chiave per la salute del proprio business: da esso dipendono il benessere di dipendenti e collaboratori e, conseguentemente, anche la loro produttività.

Un clima positivo in azienda rappresenta la base su cui ogni impresa dovrebbe costruire le proprie strategie aziendali. Per farlo è necessario interrogare chi quotidianamente vive l’ambiente di lavoro: i dipendenti. Continua la lettura per saperne di più!

L’ambiente di lavoro è determinante per la motivazione e la produttività dei collaboratori. Oggi che lo smart working è entrato a far parte con regolarità delle vite di tante persone, è ancora più importante ricavarsi uno spazio in cui poter lavorare con tranquillità, anche a casa.

Vediamo alcuni consigli, nell’articolo di oggi.

Con il termine welfare si fa riferimento all’insieme di misure, iniziative e politiche sociali che hanno l’obiettivo di migliorare le condizioni dei cittadini. La traduzione in italiano del termine - stato di benessere - ci offre una definizione più specifica delle caratteristiche di questo sistema, nato per garantire pari opportunità, diritti e inclusione. Con il passare del tempo, ha iniziato a interessare anche le imprese, che oggi hanno modo di attivare progetti efficaci per il benessere organizzativo. Nell’articolo parleremo di cos’è il welfare e di come inserirlo anche nei contesti lavorativi in continua trasformazione, per rispondere a diverse esigenze e migliorare le performance.

Avere valori aziendali chiari e diffonderli a tutti i livelli aiuta ad assicurarsi che i collaboratori si muovano insieme nella stessa direzione, per raggiungere obiettivi comuni.

I valori rafforzano la cultura organizzativa e permettono di creare una visione condivisa da tutto il team, supportando la crescita del business. Approfondiamo questo argomento nell’articolo di oggi.

Esistono soluzioni capaci di incrementare il benessere e la soddisfazione in azienda, rispondendo a diverse esigenze? La risposta è sì: parliamo dei corporate benefits, strumenti fondamentali per dimostrare vicinanza e supporto a tutti i livelli, migliorando la percezione dei collaboratori rispetto al loro ruolo, la motivazione e le performance.

Nell’articolo di oggi, ti proponiamo alcuni consigli per orientare la scelta verso le soluzioni più efficaci e vantaggiose.

L’espressione work life balance identifica l’equilibrio tra lavoro e vita privata, dedicando il giusto tempo alla famiglia, ai propri hobby, allo sport e al relax. Il Dipartimento Risorse Umane ricopre un ruolo importante nella definizione di strumenti a favore del benessere dei collaboratori, anche quando lavorano da remoto, una tendenza consolidata a seguito della pandemia.

In questo articolo, proponiamo 5 suggerimenti per diffondere benessere organizzativo e andare incontro ai bisogni dei collaboratori.

Una delle attività prioritarie per il dipartimento di Risorse Umane oggi è l’organizzazione dell’ambiente di lavoro sulla base delle esigenze emerse durante la pandemia.

Il new normal richiede infatti la definizione di una strategia che tenga conto degli obiettivi aziendali e delle nuove consapevolezze per guidare al meglio la transizione al cambiamento. Continua la lettura per saperne di più!

Da alcuni anni si sente parlare di employee experience, un elemento indispensabile da valorizzare, per fidelizzare i collaboratori e ridurre il turnover.

Questa strategia HR non si limita alla semplice gestione del Personale, ma coinvolge una serie di aspetti organizzativi che aiutano a raggiungere l’obiettivo di migliorare il clima lavorativo.

Se sei curioso di saperne di più, continua la lettura di questo nuovo articolo della rubrica Pillole di welfare!

Oggi, la cultura organizzativa ricopre un ruolo così strategico e influente da essere impiegata per definire obiettivi e strategie a lungo termine. Non dovrebbe sorprenderci dal momento che, per definizione, in questo insieme di valori, conoscenze e regole rientrano gli aspetti che caratterizzano l’azienda, rendendola riconoscibile e autorevole.

Nell’articolo di oggi, approfondiremo questo tema, proponendo alcuni consigli utili rivolti al dipartimento Risorse Umane.

Tra gli obiettivi più importanti del dipartimento di Risorse Umane, troviamo la definizione di strategie di recruiting che puntino al benessere e al coinvolgimento dei nuovi collaboratori, anche in ottica di miglioramento dell’immagine aziendale.

Attrarre talenti è una sfida complessa che richiede un’attenta valutazione delle singole esigenze e l’integrazione di soluzioni mirate e personalizzate. Conoscere le aspettative dei potenziali collaboratori è il primo passo per sviluppare attività efficaci e orientate alla crescita aziendale.

Continua a leggere l’articolo per scoprire gli aspetti più rilevanti.