Dipendente da diversi fattori, il clima aziendale – o organizzativo – rappresenta un fattore chiave per la salute del proprio business: da esso dipendono il benessere di dipendenti e collaboratori e, conseguentemente, anche la loro produttività.
Un clima positivo in azienda rappresenta la base su cui ogni impresa dovrebbe costruire le proprie strategie aziendali. Per farlo è necessario interrogare chi quotidianamente vive l’ambiente di lavoro: i dipendenti. Continua la lettura per saperne di più!
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L’ambiente di lavoro è determinante per la motivazione e la produttività dei collaboratori. Oggi che lo smart working è entrato a far parte con regolarità delle vite di tante persone, è ancora più importante ricavarsi uno spazio in cui poter lavorare con tranquillità, anche a casa.
Vediamo alcuni consigli, nell’articolo di oggi.
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cultura aziendale agile
Con il termine welfare si fa riferimento all’insieme di misure, iniziative e politiche sociali che hanno l’obiettivo di migliorare le condizioni dei cittadini. La traduzione in italiano del termine - stato di benessere - ci offre una definizione più specifica delle caratteristiche di questo sistema, nato per garantire pari opportunità, diritti e inclusione. Con il passare del tempo, ha iniziato a interessare anche le imprese, che oggi hanno modo di attivare progetti efficaci per il benessere organizzativo. Nell’articolo parleremo di cos’è il welfare e di come inserirlo anche nei contesti lavorativi in continua trasformazione, per rispondere a diverse esigenze e migliorare le performance.
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Avere valori aziendali chiari e diffonderli a tutti i livelli aiuta ad assicurarsi che i collaboratori si muovano insieme nella stessa direzione, per raggiungere obiettivi comuni.
I valori rafforzano la cultura organizzativa e permettono di creare una visione condivisa da tutto il team, supportando la crescita del business. Approfondiamo questo argomento nell’articolo di oggi.
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Esistono soluzioni capaci di incrementare il benessere e la soddisfazione in azienda, rispondendo a diverse esigenze? La risposta è sì: parliamo dei corporate benefits, strumenti fondamentali per dimostrare vicinanza e supporto a tutti i livelli, migliorando la percezione dei collaboratori rispetto al loro ruolo, la motivazione e le performance.
Nell’articolo di oggi, ti proponiamo alcuni consigli per orientare la scelta verso le soluzioni più efficaci e vantaggiose.
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L’espressione work life balance identifica l’equilibrio tra lavoro e vita privata, dedicando il giusto tempo alla famiglia, ai propri hobby, allo sport e al relax. Il Dipartimento Risorse Umane ricopre un ruolo importante nella definizione di strumenti a favore del benessere dei collaboratori, anche quando lavorano da remoto, una tendenza consolidata a seguito della pandemia.
In questo articolo, proponiamo 5 suggerimenti per diffondere benessere organizzativo e andare incontro ai bisogni dei collaboratori.
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Una delle attività prioritarie per il dipartimento di Risorse Umane oggi è l’organizzazione dell’ambiente di lavoro sulla base delle esigenze emerse durante la pandemia.
Il new normal richiede infatti la definizione di una strategia che tenga conto degli obiettivi aziendali e delle nuove consapevolezze per guidare al meglio la transizione al cambiamento. Continua la lettura per saperne di più!
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Da alcuni anni si sente parlare di employee experience, un elemento indispensabile da valorizzare, per fidelizzare i collaboratori e ridurre il turnover.
Questa strategia HR non si limita alla semplice gestione del Personale, ma coinvolge una serie di aspetti organizzativi che aiutano a raggiungere l’obiettivo di migliorare il clima lavorativo.
Se sei curioso di saperne di più, continua la lettura di questo nuovo articolo della rubrica Pillole di welfare!
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Oggi, la cultura organizzativa ricopre un ruolo così strategico e influente da essere impiegata per definire obiettivi e strategie a lungo termine. Non dovrebbe sorprenderci dal momento che, per definizione, in questo insieme di valori, conoscenze e regole rientrano gli aspetti che caratterizzano l’azienda, rendendola riconoscibile e autorevole.
Nell’articolo di oggi, approfondiremo questo tema, proponendo alcuni consigli utili rivolti al dipartimento Risorse Umane.
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Tra gli obiettivi più importanti del dipartimento di Risorse Umane, troviamo la definizione di strategie di recruiting che puntino al benessere e al coinvolgimento dei nuovi collaboratori, anche in ottica di miglioramento dell’immagine aziendale.
Attrarre talenti è una sfida complessa che richiede un’attenta valutazione delle singole esigenze e l’integrazione di soluzioni mirate e personalizzate. Conoscere le aspettative dei potenziali collaboratori è il primo passo per sviluppare attività efficaci e orientate alla crescita aziendale.
Continua a leggere l’articolo per scoprire gli aspetti più rilevanti.
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