Se durante la pandemia lo smart working ha rappresentato l’unica modalità possibile per portare avanti l’attività lavorativa, con il tempo è diventato un vero e proprio benefit organizzativo in grado di aiutare i collaboratori nel raggiungimento del perfetto work-life balance oltreché una tutela necessaria per i lavoratori fragili.
Con la cessione dello stato d’emergenza, però, le regole sono cambiate e anche i lavoratori fragili dovranno tornare a lavorare in presenza. Ecco tutte le nuove regole e misure.
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L’attenzione al benessere, alla salute e alla qualità della vita dei propri collaboratori è un fattore sempre più determinante per le aziende perché riflette la produttività e la crescita del business. Oggigiorno i programmi di welfare aziendale rappresentano uno strumento davvero efficace a disposizione di organizzazioni e imprenditori che intendono supportare l’equilibrio tra vita lavorativa e privata delle persone e aumentare il loro potere d'acquisto.
Questo comporta anche un generale miglioramento del clima aziendale che favorisce l’aumento della motivazione e una conseguente maggiore fidelizzazione e incremento delle performance aziendali.
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Come aumentare la motivazione al lavoro? Se lo domandando molte imprese e dipartimenti HR che si pongono l’obiettivo di migliorare la percezione dei collaboratori rispetto al ruolo svolto. La digitalizzazione e la creazione di spazi di lavoro sempre più ibridi, infatti, hanno rivoluzionato l’approccio agli impegni e alle responsabilità, offrendo soluzioni orientate contemporaneamente al raggiungimento degli obiettivi e alle necessità delle persone.
Parliamo in particolare di smart working e della possibilità di lavorare da remoto senza compromettere in alcun modo le performance. Continua a leggere l’articolo per saperne di più.
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Dipendente da diversi fattori, il clima aziendale – o organizzativo – rappresenta un fattore chiave per la salute del proprio business: da esso dipendono il benessere di dipendenti e collaboratori e, conseguentemente, anche la loro produttività.
Un clima positivo in azienda rappresenta la base su cui ogni impresa dovrebbe costruire le proprie strategie aziendali. Per farlo è necessario interrogare chi quotidianamente vive l’ambiente di lavoro: i dipendenti. Continua la lettura per saperne di più!
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L’ambiente di lavoro è determinante per la motivazione e la produttività dei collaboratori. Oggi che lo smart working è entrato a far parte con regolarità delle vite di tante persone, è ancora più importante ricavarsi uno spazio in cui poter lavorare con tranquillità, anche a casa.
Vediamo alcuni consigli, nell’articolo di oggi.
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Con il termine welfare si fa riferimento all’insieme di misure, iniziative e politiche sociali che hanno l’obiettivo di migliorare le condizioni dei cittadini. La traduzione in italiano del termine - stato di benessere - ci offre una definizione più specifica delle caratteristiche di questo sistema, nato per garantire pari opportunità, diritti e inclusione. Con il passare del tempo, ha iniziato a interessare anche le imprese, che oggi hanno modo di attivare progetti efficaci per il benessere organizzativo. Nell’articolo parleremo di cos’è il welfare e di come inserirlo anche nei contesti lavorativi in continua trasformazione, per rispondere a diverse esigenze e migliorare le performance.
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Avere valori aziendali chiari e diffonderli a tutti i livelli aiuta ad assicurarsi che i collaboratori si muovano insieme nella stessa direzione, per raggiungere obiettivi comuni.
I valori rafforzano la cultura organizzativa e permettono di creare una visione condivisa da tutto il team, supportando la crescita del business. Approfondiamo questo argomento nell’articolo di oggi.
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Esistono soluzioni capaci di incrementare il benessere e la soddisfazione in azienda, rispondendo a diverse esigenze? La risposta è sì: parliamo dei corporate benefits, strumenti fondamentali per dimostrare vicinanza e supporto a tutti i livelli, migliorando la percezione dei collaboratori rispetto al loro ruolo, la motivazione e le performance.
Nell’articolo di oggi, ti proponiamo alcuni consigli per orientare la scelta verso le soluzioni più efficaci e vantaggiose.
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L’espressione work life balance identifica l’equilibrio tra lavoro e vita privata, dedicando il giusto tempo alla famiglia, ai propri hobby, allo sport e al relax. Il Dipartimento Risorse Umane ricopre un ruolo importante nella definizione di strumenti a favore del benessere dei collaboratori, anche quando lavorano da remoto, una tendenza consolidata a seguito della pandemia.
In questo articolo, proponiamo 5 suggerimenti per diffondere benessere organizzativo e andare incontro ai bisogni dei collaboratori.
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Una delle attività prioritarie per il dipartimento di Risorse Umane oggi è l’organizzazione dell’ambiente di lavoro sulla base delle esigenze emerse durante la pandemia.
Il new normal richiede infatti la definizione di una strategia che tenga conto degli obiettivi aziendali e delle nuove consapevolezze per guidare al meglio la transizione al cambiamento. Continua la lettura per saperne di più!
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