Sodexo Benefits Blog

I buoni pasto nascono come alternativa alle mense aziendali. Introdotto negli anni Settanta in Italia, questo sistema nel tempo si è evoluto, convertendosi in un benefit offerto ai dipendenti da un numero sempre più crescente di aziende. Scegliere in piena libertà dove poter passare una pausa pranzo di qualità e avere la possibilità di decidere se utilizzare i ticket, cartacei ed elettronici, per i propri acquisti alimentari o presso i ristoranti e bar convenzionati assicura una varietà di scelta in grado di soddisfare tutti i gusti, anche i più esigenti.

Alla luce dei benefici di cui godono i collaboratori, quali sono i vantaggi per le aziende che decidono di introdurre questo sistema? E ancora, posto che questa pratica riduce i costi aziendali, come si calcola l’effettivo risparmio? Ne parliamo nell'articolo di oggi.

Nei recenti rinnovi dei contratti collettivi nazionali dei settori orafi, telecomunicazioni e case di cura (personale non medico), si prosegue il percorso intrapreso con il rinnovo del CCNL metalmeccanici con l’inserimento dei servizi di welfare aziendale. È evidente, quindi, come vi siano sempre crescenti attenzione e interesse verso le attuazioni concrete di servizi volti al miglioramento della qualità della vita dei collaboratori, a prescindere dalla dimensione dell’azienda.

In questo articolo approfondiremo il tema dei servizi welfare nei rinnovi dei CCNL. 

Tra le soluzioni alternative alla mensa a disposizione delle aziende in Italia troviamo i buoni pasto e l’indennità sostitutiva di mensa. In che modo si differenziano le due opzioni?

Nell'articolo di oggi approfondiremo i due servizi con un focus sui benefici e le agevolazioni sia dalla prospettiva dell’azienda che dei suoi collaboratori.

È indubbio che l’ottimizzazione dei costi del lavoro sia stato un argomento all'ordine del giorno per le aziende, non solo italiane, negli ultimi anni. Non si può pensare di risolvere la questione semplicemente attraverso un’operazione di riduzione dell’organico, poiché si tratta di una strategia che alla lunga mina non solo il successo, ma la sopravvivenza stessa dell’azienda.

In questo articolo analizzeremo alcuni strumenti che mirano all'ottimizzazione del costo del personale, ma senza correre il rischio di perdere la propria competenza e di vedere diminuire la propria quota di mercato.