Attrarre e motivare i collaboratori più giovani riserva alle aziende molte opportunità: oltre a costituire la percentuale predominante della forza lavoro globale nei prossimi anni, i millennial incarnano i valori delle imprese a cui appartengono.
Forti di uno spirito di iniziativa e indipendenza, gli appartenenti alla generazione definita anche Y, attribuiscono molta importanza alla soddisfazione. Per questa ragione, è indispensabile stimolare creatività e intuito dei talenti, in qualunque situazione. Vediamo come, con cinque pratici consigli.
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cultura aziendale agile
I buoni pasto elettronici sono tra i benefit aziendali più apprezzati, perché contribuiscono a generare un circolo virtuoso di benessere, soddisfazione e performance.
Complice la trasformazione digitale e i profondi cambiamenti socioeconomici, negli ultimi anni la versione smart del buono pasto si è ulteriormente diffusa.
Ne spieghiamo le ragioni nell’articolo di oggi.
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Il turnover aziendale può incidere sulla capacità di cogliere importanti opportunità e distinguersi dalla concorrenza. Tutelare il benessere organizzativo è la chiave per migliorare la soddisfazione e il benessere dei collaboratori, elementi capaci di generare un circolo virtuoso.
Nell’articolo di oggi, analizzeremo sette strumenti a disposizione delle imprese - e in particolare del dipartimento HR - per migliorare la motivazione a tutti i livelli.
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Le aziende lo sanno bene: attrarre e fidelizzare talenti è un obiettivo strategico. Oltre a ridurre il turnover e i costi, promuovere il coinvolgimento a tutti i livelli può migliorare l’immagine dell'azienda e la percezione dei collaboratori rispetto al proprio ruolo.
Costruire un’impresa a misura di millennial contribuirebbe a trasformare i dipendenti in veri e propri brand ambassador, aprendo la strada a importanti opportunità. Vediamo come fare, nell’articolo di oggi.
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Nel 2020, lo smart working si è diffuso come risposta immediata alle necessità di alcune categorie di imprese di tutelare la sicurezza dei collaboratori, senza compromettere le performance e il raggiungimento degli obiettivi.
Nell’articolo di oggi, analizzeremo l’evoluzione, i pro e contro della modalità agile e le tendenze per il futuro.
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L’engagement aziendale è un elemento capace di determinare la motivazione al raggiungimento degli obiettivi. Per questa ragione, sempre più imprese ne riconoscono l’impatto sul circolo virtuoso che alimenta le performance. Valutare l’impegno dei collaboratori significa anche adottare iniziative per creare una cultura aziendale solida e condivisa, migliorando i livelli di retention.
Nell’articolo di oggi, vedremo quali sono le misure efficaci a disposizione del dipartimento HR per valorizzare i talenti in azienda.
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La motivazione è la leva più strategica nel raggiungimento degli obiettivi, perché può migliorare i livelli di soddisfazione e di benessere. Alimentare un circolo virtuoso che parta dal coinvolgimento dei collaboratori è determinante, ma lo è altrettanto conoscere i diversi approcci e attitudini, per attivare iniziative efficaci. Nell’articolo di oggi, vedremo alcuni consigli per motivare il personale, con quattro strategie personalizzate.
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La gestione delle risorse umane in azienda comprende anche l’insieme delle attività strategiche per migliorare i livelli di engagement, motivazione e soddisfazione dei collaboratori. Alla luce della rapida diffusione di nuovi modelli lavorativi, come lo smart working, è fondamentale definire procedure capaci di garantire l’efficacia delle iniziative intraprese, anche da remoto. Ne parliamo nell’articolo di oggi, con alcuni consigli per le imprese.
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Sempre più aziende riconoscono l’importanza di dimostrare attenzione e vicinanza ai propri collaboratori. Si tratta di una leva strategica capace di migliorare il benessere e incrementare le performance, con un impatto positivo anche sui livelli di retention. Quali sono gli strumenti a disposizione e i relativi trattamenti fiscali previsti per le imprese e i collaboratori? In questo articolo, confronteremo il premio di incentivazione in busta paga con la conversione in servizi e benefit di welfare.
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Le aziende che decidono di promuovere iniziative a sostegno della soddisfazione dei collaboratori possono definire un progetto benessere basato sullo sviluppo di nuove competenze e abilità, indispensabili per migliorare la competitività e rispondere alle nuove esigenze di mercato. Ma non ci sono solo i piani di formazione, di crescita professionale e di sviluppo dei percorsi di carriera. Nell’articolo di oggi, vedremo come attivare un progetto di welfare efficace, completo e di successo.
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