La cultura aziendale per soddisfare le aspettative dei dipendenti

In un contesto di incertezza e difficoltà economica, cosa desiderano i dipendenti dalla propria azienda? Lavorare sulla cultura aziendale è la chiave per soddisfare aspettative, nuovi bisogni e trovare soluzioni efficaci.

L’aumento del costo della vita, la crisi finanziaria e i recenti cambiamenti economici stanno influenzando notevolmente le aspettative dei lavoratori. In molti si rivolgono ai propri datori di lavoro alla ricerca di sostegno finanziario in un periodo in cui l'inflazione diminuisce il potere d’acquisto degli stipendi. Ciò ha portato a richiedere aumenti salariali più consistenti e frequenti, mensilità aggiuntive e persino aiuto nel pagamento delle bollette energetiche. È evidente che i lavoratori italiani desiderano che le aziende intervengano per sostenere le loro necessità. Come accontentarli e perché la cultura aziendale è importante?

Esigenze dei lavoratori italiani: cosa cercano dall'azienda

Come già accennato, le aspettative dei dipendenti italiani nei confronti delle aziende sono in crescita. Infatti, come evidenziato dalla ricerca Randstad Workmonitor 2023, il 47% dei lavoratori desidera ricevere un aumento dello stipendio mensile, il 32% chiede sussidi per far fronte all'aumento delle spese energetiche e quotidiane e il 31% si aspetta un aumento salariale straordinario. Queste necessità rispecchiano il bisogno dei dipendenti di raggiungere una maggiore sicurezza finanziaria in un periodo di forte instabilità economica.

Tuttavia, incrementare gli stipendi non è sempre possibile o sostenibile per i datori di lavoro. Di fronte a questo scenario, le aziende devono trovare soluzioni alternative per soddisfare i dipendenti migliorando le loro condizioni economiche. Una strategia efficace consiste nell'offrire benefit vantaggiosi e di valore, in grado di compensare la mancanza di aumenti salariali diretti.

L’indagine di Randstad Employer Brand Research 2022 dimostra proprio che più della metà degli italiani considera i benefit uno dei principali fattori che influenzano la loro scelta di permanenza in azienda. Offrire benefit mirati e competitivi, quindi, è la chiave per mantenere i dipendenti motivati e fidelizzati, nonostante il contesto lavorativo attuale.

I flexible benefit per promuovere il cambiamento della cultura aziendale

I flexible benefit rappresentano un'ottima soluzione per aiutare i dipendenti ad affrontare le sfide in atto e migliorare la loro qualità di vita. I benefit, infatti, permettono alle aziende di offrire un sostegno economico e flessibile contenendo le spese aziendali e sfruttando i benefici fiscali entro i limiti definiti dalla normativa di riferimento.  Allo stesso tempo, i dipendenti possono ampliare il loro potere d'acquisto senza modificare la retribuzione in busta paga, che è soggetta ad elevata tassazione.

Le soluzioni Sodexo sono un esempio di flexible benefit che risponde alle esigenze di entrambe le parti e permettono ai dipendenti di:

• Ammortizzare i costi domestici legati, per esempio, alla spesa: i Buoni Pasto Sodexo, disponibili in versione virtuale, elettronica o cartacea, sono spendibili in oltre 100.000 esercenti tra bar, ristoranti, supermercati ed e-commerce.
• Acquistare prodotti e servizi per soddisfare i loro desideri: i Buoni Acquisto Sodexo, sia in formato cartaceo sia digitale, sono utilizzabili online e in più di 15.000 negozi appartenenti a diverse categorie merceologiche.
• Risparmiare il denaro destinato al rifornimento: i Buoni Acquisto Benzina Sodexo, cartacei o elettronici, permettono di fare il pieno di carburante in tutta Italia presso le stazioni aderenti Q8.

Il vantaggio? I dipendenti possono scegliere liberamente come, quando e dove spenderli. Questa flessibilità permette di soddisfare le esigenze individuali e di migliorare la percezione del valore dei benefit offerti dall'azienda, contribuendo a creare un ambiente lavorativo più stimolante e gratificante.

Cosa si intende per cultura aziendale?

Comprendere che la "compensation & benefit" non si limita solo agli aspetti economici, ma include anche una serie di offerte e agevolazioni che possono soddisfare i bisogni e i desideri dei lavoratori, è fondamentale per creare un ambiente di lavoro soddisfacente e motivante. Ma come capire se un'azienda va bene  per i dipendenti e come coinvolgere le persone in azienda? Ecco alcuni suggerimenti:

1. Promuovere la comunicazione interna: trasparenza e comunicazione sono fondamentali per creare un ambiente di lavoro positivo e accogliente. Inoltre, rendere i dipendenti partecipi delle decisioni aziendali aumenta il senso di appartenenza.
2. Valorizzare i talenti: creare opportunità di crescita professionale e personale, come formazioni e percorsi di carriera, contribuisce a far sentire i dipendenti valorizzati e apprezzati.
3. Creare un ambiente di lavoro inclusivo e diversificato: una cultura aziendale che celebra la diversità e l'inclusione favorisce la collaborazione, la creatività e l'innovazione.
4. Favorire il benessere organizzativo e l'equilibrio vita-lavoro: offrire flessibilità nel lavoro, come smart working e orari flessibili, può aiutare i dipendenti a bilanciare meglio le esigenze personali e professionali, aumentando la loro soddisfazione e la produttività.
5. Trasmettere i valori aziendali: per capire cosa si intende per cultura aziendale, è essenziale considerare il modo in cui i valori vengono condivisi. I dipendenti devono percepire che i valori dell'azienda si riflettono nelle azioni quotidiane e nelle decisioni prese dall'organizzazione.

Trasformare la cultura aziendale, quindi, è la chiave per soddisfare i dipendenti e motivarli, poiché un ambiente di lavoro che risponde alle loro esigenze e riflette i valori condivisi, favorisce l'engagement, la produttività e il successo a lungo termine dell'azienda.

Nell'articolo di oggi abbiamo visto che il contesto economico e l'aumento del costo della vita pongono sfide significative a dipendenti e aziende. Per affrontare queste sfide, le soluzioni offerte da Sodexo, quali i Buoni Pasto, i Buoni Acquisto e i Buoni Acquisto Benzina, rappresentano una risposta efficace per aumentare il potere d'acquisto dei dipendenti.

Integrare queste soluzioni e iniziative all’interno della cultura aziendale è essenziale per ottenere risultati. Quando un'organizzazione investe nella qualità della vita dei propri dipendenti, promuovendo iniziative di Welfare aziendale  e offrendo benefit mirati, si dimostra attenta alle esigenze e alle aspettative dei lavoratori, rafforzando così il senso di appartenenza e di fiducia.

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