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Lo smart working è, ormai, entrato a pieno regime nella quotidianità dei lavoratori. Sempre più imprese decidono di adottarlo e gli effetti sono positivi sia dal punto di vista dell’azienda, sia da quello dei collaboratori.
In particolare, è sorprendente il legame diretto tra lavoro da casa e livelli di produttività: i dati rilevati dall’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano lo confermano.
Ecco tutti i dati interessanti sull’applicazione dello smart working in Italia e alcuni utili spunti per sfruttarlo al meglio e incrementare i livelli di motivazione e di performance aziendali.

Il reclutamento del personale assume un ruolo strategico in qualsiasi impresa, in quanto è necessario ad assicurare la continuità del business. All’interno di un contesto in cui la diversità e l’inclusione assumono un peso sempre più importante, le imprese che vogliono rimanere al passo con i tempi devono creare un ambiente di lavoro inclusivo partendo proprio dalla selezione dei candidati.
Le aziende sono, quindi, chiamate a creare una cultura inclusiva che vede il recruiting come un passaggio chiave per la costruzione di gruppi di lavoro eterogenei e diversificati. Come possono riuscirci? Ecco i consigli per selezionare i candidati adottando un approccio inclusivo.

Il welfare aziendale è uno strumento importante per migliorare il clima aziendale, ridurre il turn over e aumentare la produttività dei dipendenti. Ecco perché la figura del welfare manager è di cruciale importanza. Il welfare manager è specializzato nella creazione e nel monitoraggio dei piani di welfare aziendale in modo da renderli più efficaci. Inoltre, supporta il team HR in alcuni processi di gestione del personale, come per lo smart working: ciò rende questa figura professionale poliedrica e molto ambita dalle imprese.
Scopri cosa ricercare in un buon welfare manager e tutti i suoi compiti.

Conoscere la diffusione del welfare aziendale nelle PMI è fondamentale se si considera che la maggior parte delle imprese del nostro paese sono di piccole o medie dimensioni. I dati sullo sviluppo del welfare nelle PMI, pertanto, forniscono una panoramica dell’impatto sociale delle imprese italiane.
Sebbene gli ultimi due anni siano stati difficili, la tutela della salute dei lavoratori e l’impegno a garantire maggiore flessibilità sono due esigenze ritenute prioritarie dalle imprese. Una panoramica completa su questo tema è offerta dal Welfare Index PMI Report 2021: gli ultimi dati su welfare e PMI sono stati raccolti in un’infografica.

Con l’espressione “flexible benefit” ci si riferisce a una serie di beni o servizi che un’impresa decide di concedere ai propri dipendenti in aggiunta alla normale retribuzione aziendale.
Inserirli nel proprio piano di welfare permette di andare incontro alle esigenze dei collaboratori, gratificarli e soddisfarli, perciò, rappresentano un’opzione considerevole per le imprese che vogliano migliorare i propri livelli di employer branding e retention. Oltretutto, sono vantaggiosi dal punto di vista fiscale.
Scopri di più sui flexible benefit leggendo l’approfondimento sul tema.

Quando si parla di team building si fa riferimento a un insieme di attività in ambito organizzativo che permettono di incentivare le interazioni tra colleghi. Letteralmente traducibile in “costruzione del gruppo”, promuovere questo genere di attività aiuta i membri di un team di lavoro a stringere legami e migliorare la capacità di lavoro di squadra, attraverso la condivisione di esperienze e momenti di convivialità.
Ecco come sfruttarlo per incrementare i livelli di motivazione – e quindi di performance aziendali – e alcuni spunti creativi per organizzarlo all’interno di un’azienda.

Offrire viaggi o soggiorni regalo ai propri dipendenti è la soluzione ideale per guadagnare la loro fidelity e aumentarne la retention. I buoni acquisto da dedicare ai viaggi, infatti, permettono all’azienda di mostrarsi reattiva ai bisogni dei dipendenti anche al di fuori dell’orario lavorativo, avvicinandosi a livello umano ai lavoratori e agli stakeholders. Trattandosi di flexible benefit, tra l’altro, anche l’azienda ne giova a livello fiscale.
Ecco, quindi, perché i voucher viaggio sono la soluzione ideale da inserire nel paniere di benefit di un’impresa.

Una forza lavoro multigenerazionale può, di primo acchito, sembrare un ostacolo per lo sviluppo dell’impresa. Al contrario le differenze generazionali sono un valore aggiunto perché permettono la contaminazione di competenze, punti di vista e know how differenti. Proprio a questo serve il reverse mentoring, la nuova frontiera della formazione aziendale che può rappresentare un vantaggio competitivo per le imprese che la applicano.
Ecco in cosa consiste, come adottarlo e tutti i vantaggi del reverse mentoring.

Il tema della mobilità sostenibile investe tutti e la direzione della società verso una sempre maggiore diffusione della mobilità shared è chiara. Le imprese, quindi, per non ignorare le tendenze in atto e dimostrarsi reattive ai bisogni dei dipendenti, possono includere all’interno dei piani di welfare programmi di car sharing aziendale e corporate car pooling.
Quali sono le differenze tra le due pratiche? Perché è consigliabile per le imprese offrire questo tipo di servizi ai collaboratori?

Molte aziende oggi scelgono di distribuire i buoni pasto ai propri collaboratori, offrendo un servizio integrato e completo, contribuendo così alla loro soddisfazione.
Oltre ai vantaggi e alle modalità di utilizzo, è opportuno approfondire nel dettaglio la normativa che regola la tassazione dei buoni pasto, per essere preparati nel momento dell’attivazione del servizio e illustrare chiaramente alle risorse e al personale coinvolto tutti gli elementi di rilievo.

I flexible benefit si inseriscono tra le politiche di welfare aziendale che garantiscono un miglioramento della vita dei lavoratori anche al di fuori del contesto lavorativo. Questi benefit, che si aggiungono allo stipendio dei collaboratori, garantiscono un ritorno in termini di motivazione e produttività, rappresentando una soluzione vantaggiosa anche per le imprese che decidono di inserirli nel proprio piano di welfare aziendale.
In questo articolo, vediamo nel dettaglio che cosa sono i flexible benefit, qual è la normativa che ne regolamenta l’applicazione e alcuni esempi di flexible benefit diffusi in Italia.

Se durante la pandemia lo smart working ha rappresentato l’unica modalità possibile per portare avanti l’attività lavorativa, con il tempo è diventato un vero e proprio benefit organizzativo in grado di aiutare i collaboratori nel raggiungimento del perfetto work-life balance oltreché una tutela necessaria per i lavoratori fragili.
Con la cessione dello stato d’emergenza, però, le regole sono cambiate e anche i lavoratori fragili dovranno tornare a lavorare in presenza. Ecco tutte le nuove regole e misure.

Investire nella formazione è doppiamente vantaggioso: sia per i dipendenti che possono incrementare il proprio bagaglio di competenze e skills verticali, sia per l’azienda che ha modo di crescere e diventare sempre più competitiva.
I risultati dell’attività formativa sono parte di un processo di evoluzione delle imprese che vogliono incrementare il loro know-how: continua a leggere per approfondire l’argomento.

L’attenzione al benessere, alla salute e alla qualità della vita dei propri collaboratori è un fattore sempre più determinante per le aziende perché riflette la produttività e la crescita del business. Oggigiorno i programmi di welfare aziendale rappresentano uno strumento davvero efficace a disposizione di organizzazioni e imprenditori che intendono supportare l’equilibrio tra vita lavorativa e privata delle persone e aumentare il loro potere d'acquisto.
Questo comporta anche un generale miglioramento del clima aziendale che favorisce l’aumento della motivazione e una conseguente maggiore fidelizzazione e incremento delle performance aziendali.