Le aziende che scelgono di tutelare l’equilibrio tra impegni lavorativi e vita privata, attraverso l’introduzione di un piano di welfare completo e strutturato, ottengono enormi benefici in termini di performance, motivazione e retention.
In questo blog abbiamo affrontato spesso il tema della qualità della vita e dei vantaggi di offrire servizi mirati a migliorare il clima aziendale e la serenità dei collaboratori.
In questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare vogliamo fare un passo avanti e analizzare il collegamento tra work life balance, gratificazione e soddisfazione, con un focus su esigenze e percezioni delle persone.
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La fine della scuola, per molti genitori, è un momento che può generare preoccupazioni. Se da un lato si prospettano mesi più tranquilli in termini di doposcuola, studio e attività sportive dei ragazzi, dall'altro non tutti i collaboratori possono permettersi un periodo di ferie così prolungato per stare accanto ai propri figli, per cui subentra un’altra incognita.
Come gestire i figli e occuparsi di loro durante le vacanze scolastiche? Come in altre circostanze, affidarsi alle soluzioni di welfare sembra essere l’opzione più vantaggiosa, non solo per i collaboratori ma anche per le aziende. Ne parliamo in questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare.
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Con centinaia di studi e ricerche che dimostrano la correlazione tra performance, motivazione e benessere, sono sempre più numerose le aziende che si preoccupano di migliorare la qualità della vita dei propri collaboratori, anche al di fuori del solo contesto lavorativo. La serenità, infatti, non è determinata esclusivamente dal clima aziendale, ma anche e soprattutto dall'aspetto personale, dalle emozioni che riguardano tutte le persone.
In questo articolo, vedremo allora come attivare un circolo virtuoso in cui il benessere organizzativo e le performance si influenzino a vicenda.
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Più volte, nei nostri articoli, abbiamo evidenziato come i benefit abbiano un impatto sulle performance e sulla motivazione al lavoro. Non è tutto, perché le iniziative di welfare sono particolarmente apprezzate dalle persone a cui sono rivolte e contribuiscono a migliorare la qualità della loro vita, sostenendo il work-life balance.
Le imprese che scelgono di offrire servizi e benefit, prima di tutto dovrebbero analizzare le necessità, per formulare così una proposta in linea e personalizzata in base alle esigenze emerse.
Nell'articolo di oggi, analizzeremo le soluzioni a disposizione delle aziende per valorizzare il tempo libero dei loro collaboratori.
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L’espressione “work life balance” fa riferimento all'opportunità di bilanciare gli impegni professionali e quelli privati. Tra i vantaggi di promuovere queste iniziative che possono diventare veri e propri strumenti di welfare, emerge il sostegno al benessere, alla qualità della vita e all'incremento delle performance.
Come si è sviluppato il concetto nel tempo? E in che modo contribuire a equilibrare la vita privata e lavorativa incide sulla motivazione dei collaboratori in un’azienda?
Approfondiamo il tema nei prossimi paragrafi.
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Promuovere iniziative per il benessere e per la qualità della vita dei propri collaboratori risulta determinante oggi, sia per incrementare la motivazione che per migliorare le performance dei singoli collaboratori e delle imprese.
È ancora più importante prevedere misure a favore della famiglia, soprattutto nei periodi della vita in cui conciliare gli impegni lavorativi e personali può risultare più complesso. In questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare, approfondiamo gli strumenti a disposizione delle aziende per valorizzare la genitorialità.
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I rinnovi dei Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro dei settori più noti come quello del Metalmeccanico Industria e PMI, Orafi e Argentieri, Case di Cura (personale non medico) e Telecomunicazioni contengono una specifica a proposito dei beni e servizi di welfare che le aziende devono mettere a disposizione dei propri collaboratori.
I vantaggi che derivano dall'introduzione di queste soluzioni sono diversi, non esclusivamente per i collaboratori a cui sono dedicati, ma anche per gli imprenditori.
In questo articolo ti proporremo alcuni esempi che rientrano nella sfera del welfare CCNL.
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Secondo il Confidence Index prodotto da Page Group, tra gli elementi che determinano la capacità di un’azienda di attrarre nuovi talenti, la retribuzione non è più indicata come l’unico e più importante.
I migliori talenti considerano altrettanto importanti le possibilità di crescita e sviluppo professionale, i percorsi di carriera, il clima aziendale e i benefit.
Nell'articolo di oggi, alcuni spunti preziosi e consigli per gli imprenditori alla ricerca di soluzioni per attrarre e trattenere i collaboratori.
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La diffusione del welfare aziendale nelle imprese italiane negli ultimi anni è dovuta a molteplici fattori. In primis, il benessere organizzativo è un elemento capace di contribuire all'incremento delle performance, grazie alla creazione di un clima in cui i collaboratori siano non solo motivati, ma anche soddisfatti e felici di lavorare.
In questo terzo articolo della rubrica “Pillole di Welfare” vedremo in che modo il benessere aziendale e in particolare il work-life balance possono favorire l’incremento delle performance di un'impresa.
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Il morale dei collaboratori ha un forte impatto sul clima aziendale ed è stato ampiamente dimostrato come questo incida concretamente sulle performance.
Per questa ragione, la soddisfazione dei dipendenti è oggetto di studi e di ricerche e le imprese sono molto attente a trovare soluzioni capaci di incrementarla.
Non è detto che per soddisfare i collaboratori conti solamente l’aspetto economico, anzi, occorre considerare molteplici variabili. In particolare, per i più giovani, sono diversi gli aspetti che ricoprono un ruolo altrettanto importante.
Scopri quali sono, nell'articolo che segue.
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