Sono sempre di più i lavoratori che assumono anche il ruolo di caregiver. Questi dipendenti, che prestano servizio assistenziale a un familiare non autosufficiente, si trovano a dover impiegare tempo e denaro per l’assistenza, faticando a mantenere un livello di work-life balance al pari degli altri collaboratori.
L’azienda può però supportare i lavoratori caregiver investendo in servizi di welfare aziendale che possano aiutare i dipendenti a sostenere le spese e a gestire i propri impegni lavorativi e personali.
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Sempre più spesso si sente parlare di burnout, una sindrome da stress di cui soffrono sempre più lavoratori. I sintomi sono diversi e colpiscono l’individuo nella sua interezza: dal piano fisico a quello mentale ed emotivo.
Ovviamente, le ripercussioni non sono solo sul singolo dipendente (che può ricoprire qualsiasi ruolo in azienda) ma riguardano l’impresa nella sua totalità.
Ecco dunque, che l’azienda che vuole prendersi cura dei propri collaboratori e sostenerli migliorando i livelli di benessere organizzativo, può servirsi del welfare aziendale.
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work-life balance
L’espressione work life balance è sempre più ricorrente. In ambito aziendale, infatti, sta aumentando la consapevolezza che un corretto equilibrio tra sfera privata e lavorativa porti benefici sia ai dipendenti, sia all’impresa stessa. È possibile inserire il work life balance all’interno di un piano di welfare che abbia proprio l’equilibrio tra vita e lavoro come obiettivo principale.
Continua a leggere per scoprire come integrare il work life balance nel piano di welfare.
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Con l’avvento della pandemia il numero dei lavoratori agili in Italia è in aumento. I dipendenti che lavorano da casa sono sempre di più e lo smart working è apprezzato dalla maggior parte dei lavoratori italiani, che si dichiara favorevole a lavorare totalmente da remoto.
Che impatto stanno avendo e avranno questi cambiamenti sulla società? Se lo smart working diventasse strutturale, gli effetti si potrebbero riscontrare inevitabilmente su imprese, attività commerciali, famiglie e città.
Ecco, dunque, una panoramica completa di tutti gli effetti del lavoro agile secondo il Dossier Confesercenti “Cambia il lavoro, cambiano le città”. Continua a leggere l’articolo per approfondire l’argomento e scoprire la nostra infografica dettagliata con i dati e numeri più rilevanti.
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Sono numerosi gli studi e le ricerche che hanno dimostrato i vantaggi che derivano da un ambiente di lavoro sereno, sia nell’incrementare i livelli di motivazione dei collaboratori, sia per la loro soddisfazione derivante dal raggiungimento degli obiettivi aziendali. Quali sono le soluzioni a disposizione delle aziende per migliorare il work life balance, uno degli elementi più efficaci nell’incremento del benessere lavorativo?
Continua a leggere per scoprirlo.
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L’espressione work life balance identifica l’equilibrio tra lavoro e vita privata, dedicando il giusto tempo alla famiglia, ai propri hobby, allo sport e al relax. Il Dipartimento Risorse Umane ricopre un ruolo importante nella definizione di strumenti a favore del benessere dei collaboratori, anche quando lavorano da remoto, una tendenza consolidata a seguito della pandemia.
In questo articolo, proponiamo 5 suggerimenti per diffondere benessere organizzativo e andare incontro ai bisogni dei collaboratori.
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La pausa pranzo ricopre un ruolo strategico nel miglioramento del benessere dei collaboratori, dal momento che l’assunzione di nutrienti essenziali favorisce alti livelli di concentrazione. Per le aziende, promuovere una cultura alimentare bilanciata rappresenta un’imperdibile opportunità per migliorare le performance e raggiungere gli obiettivi. Quali sono gli strumenti a disposizione per valorizzare un pranzo sano, rispondendo alle esigenze della nuova normalità lavorativa?
Continua a leggere l’articolo per scoprirli tutti!
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Tra gli obiettivi più importanti del dipartimento di Risorse Umane, troviamo la definizione di strategie di recruiting che puntino al benessere e al coinvolgimento dei nuovi collaboratori, anche in ottica di miglioramento dell’immagine aziendale.
Attrarre talenti è una sfida complessa che richiede un’attenta valutazione delle singole esigenze e l’integrazione di soluzioni mirate e personalizzate. Conoscere le aspettative dei potenziali collaboratori è il primo passo per sviluppare attività efficaci e orientate alla crescita aziendale.
Continua a leggere l’articolo per scoprire gli aspetti più rilevanti.
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Oggi le aziende sono sempre più attente al miglioramento della qualità della vita dei collaboratori, non solo introducendo misure e iniziative dedicate al loro benessere, ma anche cercando di promuovere un ambiente di lavoro sereno.
Questo ha un impatto considerevole sulle performance, sulla motivazione e sulla soddisfazione dei collaboratori.
Nell’articolo che segue, vedremo 10 consigli per un clima aziendale stimolante.
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La capacità di attrarre talenti è un obiettivo strategico per le imprese, che ricercano nei nuovi collaboratori competenze tecniche e comportamentali sempre più avanzate. Per essere efficace, la strategia di recruiting dovrebbe promuovere i punti di forza e i valori aziendali, aspetti cruciali per il coinvolgimento dei candidati più brillanti. Scopri perché nell’articolo di oggi!
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