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Nel 2020, lo smart working si è diffuso come risposta immediata alle necessità di alcune categorie di imprese di tutelare la sicurezza dei collaboratori, senza compromettere le performance e il raggiungimento degli obiettivi.

Nell’articolo di oggi, analizzeremo l’evoluzione, i pro e contro della modalità agile e le tendenze per il futuro.

Le trasformazioni che stiamo vivendo hanno contribuito a delineare i contorni dell’azienda del futuro.

In uno scenario in continua evoluzione come quello attuale, fare previsioni a lungo termine sugli elementi che influenzeranno le strategie d’impresa può risultare complesso. Tuttavia, sono già emerse opportunità interessanti che hanno a che fare sia con la gestione dei processi aziendali, sia con lo sviluppo di applicazioni innovative.

Nell’articolo di oggi le analizzeremo con l’aiuto di alcuni dati.

L’engagement aziendale è un elemento capace di determinare la motivazione al raggiungimento degli obiettivi. Per questa ragione, sempre più imprese ne riconoscono l’impatto sul circolo virtuoso che alimenta le performance. Valutare l’impegno dei collaboratori significa anche adottare iniziative per creare una cultura aziendale solida e condivisa, migliorando i livelli di retention.

Nell’articolo di oggi, vedremo quali sono le misure efficaci a disposizione del dipartimento HR per valorizzare i talenti in azienda.

Quello di attrarre i migliori talenti e trattenerli è uno degli obiettivi più determinanti per le aziende. Tra le sfide della nuova normalità lavorativa, troviamo la capacità di trasmettere i valori e la cultura d’impresa anche a distanza. La trasformazione digitale offre un valido supporto alla gestione da remoto dei processi HR. Nell’articolo di oggi, vedremo in particolare le prime fasi del recruiting, che comprendono l’analisi delle motivazioni a lavorare in un’azienda.

La motivazione è la leva più strategica nel raggiungimento degli obiettivi, perché può migliorare i livelli di soddisfazione e di benessere. Alimentare un circolo virtuoso che parta dal coinvolgimento dei collaboratori è determinante, ma lo è altrettanto conoscere i diversi approcci e attitudini, per attivare iniziative efficaci. Nell’articolo di oggi, vedremo alcuni consigli per motivare il personale, con quattro strategie personalizzate.

La gestione delle risorse umane in azienda comprende anche l’insieme delle attività strategiche per migliorare i livelli di engagement, motivazione e soddisfazione dei collaboratori. Alla luce della rapida diffusione di nuovi modelli lavorativi, come lo smart working, è fondamentale definire procedure capaci di garantire l’efficacia delle iniziative intraprese, anche da remoto. Ne parliamo nell’articolo di oggi, con alcuni consigli per le imprese.

L’engagement aziendale è la leva più importante per trattenere i talenti ed è un elemento che influisce direttamente sui livelli di attenzione, concentrazione e benessere, contribuendo all’incremento delle performance.

Per assicurare il coinvolgimento dei collaboratori in azienda, e di conseguenza ridurre il tasso di turnover, è fondamentale agire su più fronti: vediamo quelli più strategici, nell’articolo di oggi.

Quando tra gli obiettivi del dipartimento HR c’è l’incremento delle performance, è fondamentale promuovere una cultura aziendale efficace, l’elemento indispensabile per generare un circolo virtuoso di benessere e soddisfazione dei collaboratori.

Nell’articolo di oggi, approfondiremo il legame tra felicità, motivazione e cultura organizzativa, procedendo poi con l’analisi degli strumenti a disposizione per raggiungere gli obiettivi.

Il dipartimento HR ha un ruolo determinante nella pianificazione di attività orientate al coinvolgimento dei collaboratori in azienda. Oggi, anche alla luce delle novità e delle sfide che si presentano nel nuovo mercato, per le imprese è fondamentale sviluppare una strategia completa, capace di promuovere una cultura organizzativa agile e di rispondere rapidamente alle trasformazioni. Su quali elementi dovrebbe basarsi la gestione risorse umane per essere efficace? Continua a leggere l’articolo per scoprirlo.

Motivare i collaboratori, rendendo le loro attività il più possibile stimolanti e coinvolgenti, e una priorità in molte aziende di ogni dimensione, perché questi sentimenti positivi possono generare proattività e un deciso incremento delle performance. Il compito del dipartimento HR è assicurarsi che questi vantaggi si concretizzino anche in contesti nuovi, come quello dello smart working, una modalità di lavoro sempre più diffusa nelle imprese italiane.

Ne parliamo nell’articolo di oggi, con tre consigli pratici per incrementare la soddisfazione e raggiungere gli obiettivi in modalità agile.