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La capacità di attrarre talenti è un obiettivo strategico per le imprese, che ricercano nei nuovi collaboratori competenze tecniche e comportamentali sempre più avanzate. Per essere efficace, la strategia di recruiting dovrebbe promuovere i punti di forza e i valori aziendali, aspetti cruciali per il coinvolgimento dei candidati più brillanti. Scopri perché nell’articolo di oggi!

Il tema della sostenibilità aziendale è diventato sempre più rilevante negli ultimi anni e rappresenta una leva strategica, sia nel lungo che nel breve periodo.

Processi produttivi e policy organizzative volte al rispetto dell’ambiente attirano l’attenzione dei clienti potenziali, ma non solo! Si tratta anche di elementi ricercati dai nuovi collaboratori in fase di recruiting.

Approfondiamo questi temi nell’articolo di oggi!

Lo smart working si è rivelato efficace per tutelare la sicurezza dei collaboratori, in un anno che è stato piuttosto complesso per le imprese, non solo dal punto di vista economico, ma anche da quello della gestione delle risorse umane.

Tuttavia, sono emerse alcune criticità legate soprattutto alla motivazione e al coinvolgimento. Quali sono i nuovi obiettivi del dipartimento HR in questo nuovo contesto? Ne parliamo nell’articolo di oggi.

Con l’espressione gestione risorse umane, si fa riferimento alle attività in capo al dipartimento HR orientate al miglioramento del benessere, all’incremento delle performance e al raggiungimento degli obiettivi.

Oggi è più che mai cruciale definire una strategia che risponda alle dinamiche di mercato, per preparare l’azienda alle trasformazioni, anticipando le tendenze e promuovendo una cultura organizzativa agile.

Approfondiamo il tema nell’articolo di oggi, con uno sguardo alle nuove priorità per le HR.

La cultura aziendale è uno dei principi fondamentali che guidano le dinamiche interne. Rispetto a obiettivi, progetti e attività, l’analisi dell’efficacia dei valori promossi dall’organizzazione potrebbe sembrare più complessa.

In realtà, gli elementi che costituiscono il capitale culturale sono tangibili e misurabili nel concreto. Vediamo come, con l’aiuto di alcuni pratici esempi, nel nuovo articolo della rubrica Pillole di welfare.

Il turnover aziendale può incidere sulla capacità di cogliere importanti opportunità e distinguersi dalla concorrenza. Tutelare il benessere organizzativo è la chiave per migliorare la soddisfazione e il benessere dei collaboratori, elementi capaci di generare un circolo virtuoso.

Nell’articolo di oggi, analizzeremo sette strumenti a disposizione delle imprese - e in particolare del dipartimento HR - per migliorare la motivazione a tutti i livelli.

Avviare un progetto di welfare aziendale può aiutare le imprese che desiderano raggiungere un obiettivo ambizioso, la fidelizzazione dei collaboratori. Sebbene molte aziende abbiano chiare le opportunità e i vantaggi del welfare, alcune riscontrano qualche difficoltà nell’attivazione delle misure.

L’articolo di oggi traccerà le fasi principali di un progetto di sicuro successo:

• definizione degli obiettivi
• analisi del contesto aziendale
• scelta dei servizi

Le aziende lo sanno bene: attrarre e fidelizzare talenti è un obiettivo strategico. Oltre a ridurre il turnover e i costi, promuovere il coinvolgimento a tutti i livelli può migliorare l’immagine dell'azienda e la percezione dei collaboratori rispetto al proprio ruolo.

Costruire un’impresa a misura di millennial contribuirebbe a trasformare i dipendenti in veri e propri brand ambassador, aprendo la strada a importanti opportunità. Vediamo come fare, nell’articolo di oggi.

Nel 2020, lo smart working si è diffuso come risposta immediata alle necessità di alcune categorie di imprese di tutelare la sicurezza dei collaboratori, senza compromettere le performance e il raggiungimento degli obiettivi.

Nell’articolo di oggi, analizzeremo l’evoluzione, i pro e contro della modalità agile e le tendenze per il futuro.

Le trasformazioni che stiamo vivendo hanno contribuito a delineare i contorni dell’azienda del futuro.

In uno scenario in continua evoluzione come quello attuale, fare previsioni a lungo termine sugli elementi che influenzeranno le strategie d’impresa può risultare complesso. Tuttavia, sono già emerse opportunità interessanti che hanno a che fare sia con la gestione dei processi aziendali, sia con lo sviluppo di applicazioni innovative.

Nell’articolo di oggi le analizzeremo con l’aiuto di alcuni dati.