Si parla spesso di cultura organizzativa aziendale, ma qual è davvero il suo impatto sulla strategia?

Nell'articolo di oggi approfondiamo il tema, con un focus particolare sulla possibilità di introdurre di misure mirate a generare un circolo virtuoso di benessere, migliorare l’ambiente di lavoro e incrementare le performance.

Tra gli elementi che determinano i livelli di motivazione al lavoro, il benessere fisico è sicuramente tra quelli più importanti. In precedenza, abbiamo analizzato il ruolo dell’alimentazione sulla concentrazione e il raggiungimento degli obiettivi. Sapevi che anche la qualità del sonno influenza le performance?

Sono diversi gli studi che suggeriscono comportamenti di vita quotidiana più attenti. Li approfondiamo, nell'articolo di oggi.

Nelle aziende, oggi, strutturare l’ambiente di lavoro in modo efficace è una delle leve per diffondere benessere e aumentare la motivazione dei collaboratori. Una strategia che tuteli la salute e la serenità, infatti, non può non tenere conto anche dell’impatto degli spazi condivisi e delle postazioni individuali sulla concentrazione delle persone in azienda.

In questo articolo, ci concentreremo sulle soluzioni per stimolare la creatività e diffondere un clima positivo e motivante. Scopri di più!

Con il termine work-life balance si intende la capacità di equilibrare la sfera lavorativa e quella privata. Si tratta di una condizione indispensabile per migliorare le performance, l’ambiente di lavoro e l’approccio alle responsabilità da parte dei collaboratori.

Dedicare tempo di qualità a ciò che ci fa stare bene ha impatti positivi sull'umore e sul rapporto con i colleghi.

Nell'articolo di oggi approfondiamo questi temi, scopri di più!

Con l’espressione lavoro agile spesso ci si riferisce a una modalità di lavoro senza vincoli in termini di orario e luogo. In realtà, e in questo articolo vogliamo soffermarci su questa diversa accezione, parliamo di un approccio all'organizzazione aziendale agile, più che di smart working in senso stretto.

A seguire, approfondiremo quindi il ruolo del dipartimento HR nella promozione di una cultura organizzativa flessibile e aperta al cambiamento.

Il benessere organizzativo è una leva per il miglioramento della concentrazione, del clima in azienda e del coinvolgimento nelle attività quotidiane. È facile intuire, quindi, anche il suo impatto sulle performance e il ROI. La percezione nei confronti del proprio posto di lavoro influisce sul modo in cui i collaboratori si approcciano all'azienda e alle responsabilità; per questa ragione è fondamentale definire una vera e propria strategia di valorizzazione dei talenti che li metta al centro dell’attenzione e comprenda misure specifiche per tutelare la qualità della vita.

Nell'articolo di oggi, analizziamo i risultati di una ricerca condotta da Sodexo Benefits & Rewards per dimostrare il ritorno sull'investimento del benessere in azienda.

Quando uno degli obiettivi HR è il miglioramento della motivazione dei propri collaboratori e l’incremento delle performance, l’importanza di promuovere una cultura aziendale solida non può assolutamente essere sottovalutata. Questo elemento ha bisogno del proprio spazio all'interno delle strategie organizzative mirate a coinvolgere i collaboratori nelle attività e a generare un circolo virtuoso di benessere.

Nell'articolo di oggi, ci concentreremo sugli elementi chiave per rafforzare l’aspetto culturale, analizzando le attività a capo delle HR per differenziare l’azienda in fase di recruiting e attivare un processo di fidelizzazione dei talenti.

Uno degli argomenti maggiormente affrontati negli articoli del blog è il benessere in azienda, inteso come l’insieme delle variabili che hanno un ruolo nel miglioramento del clima organizzativo: la qualità della vita, le dinamiche interne, le relazioni all'interno dei team e tra i diversi dipartimenti sono solo alcune di queste.

L’obiettivo dell’articolo di oggi è analizzare il contesto aziendale, con un focus sugli elementi che incidono sul benessere e sulla percezione del luogo di lavoro da parte dei collaboratori.

Le Risorse Umane hanno un ruolo chiave nella gestione delle procedure di recruiting, nell'elaborazione di piani di formazione, nello sviluppo di strategie mirate al coinvolgimento dei collaboratori in azienda e molto altro ancora. Alla luce degli impegni e delle responsabilità che attendono al rientro dalle ferie, è bene programmare tutte le attività HR con largo anticipo.

A questo proposito, porre il focus sugli obiettivi e le competenze richieste al Dipartimento è fondamentale, per non lasciarsi sfuggire elementi determinanti per la strategia aziendale. Li analizziamo nell'articolo di oggi.

Il tema del benessere organizzativo è ampiamente affrontato, oggi, da aziende di ogni dimensione che riconoscono nell'importanza di garantire ai collaboratori un ambiente di lavoro sereno un forte impatto sulle performance.

Nel corso degli anni, sono nate iniziative volte a diffondere una cultura flessibile, in linea con le singole esigenze. L’obiettivo di questo articolo è offrire al dipartimento Risorse Umane gli strumenti per supportare il benessere in azienda e migliorare motivazione, soddisfazione e performance.