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Con il termine welfare si fa riferimento all’insieme di misure, iniziative e politiche sociali che hanno l’obiettivo di migliorare le condizioni dei cittadini. La traduzione in italiano del termine - stato di benessere - ci offre una definizione più specifica delle caratteristiche di questo sistema, nato per garantire pari opportunità, diritti e inclusione. Con il passare del tempo, ha iniziato a interessare anche le imprese, che oggi hanno modo di attivare progetti efficaci per il benessere organizzativo. Nell’articolo parleremo di cos’è il welfare e di come inserirlo anche nei contesti lavorativi in continua trasformazione, per rispondere a diverse esigenze e migliorare le performance.

Avere valori aziendali chiari e diffonderli a tutti i livelli aiuta ad assicurarsi che i collaboratori si muovano insieme nella stessa direzione, per raggiungere obiettivi comuni.

I valori rafforzano la cultura organizzativa e permettono di creare una visione condivisa da tutto il team, supportando la crescita del business. Approfondiamo questo argomento nell’articolo di oggi.

Tra le attività in capo al Dipartimento Risorse Umane, troviamo la pianificazione e l’attuazione di strategie che abbiano l’obiettivo di motivare il personale nel percorso professionale.

Molto spesso, però, queste iniziative non fanno parte di progetti strutturati, ma sono attività una tantum destinate a esaurirsi nel breve periodo e per questa ragione poco efficaci. È necessario superare questo approccio: la valorizzazione della employee experience può essere d’aiuto. Ne parliamo nell’articolo di oggi!

Da alcuni anni si sente parlare di employee experience, un elemento indispensabile da valorizzare, per fidelizzare i collaboratori e ridurre il turnover.

Questa strategia HR non si limita alla semplice gestione del Personale, ma coinvolge una serie di aspetti organizzativi che aiutano a raggiungere l’obiettivo di migliorare il clima lavorativo.

Se sei curioso di saperne di più, continua la lettura di questo nuovo articolo della rubrica Pillole di welfare!

Oggi, la cultura organizzativa ricopre un ruolo così strategico e influente da essere impiegata per definire obiettivi e strategie a lungo termine. Non dovrebbe sorprenderci dal momento che, per definizione, in questo insieme di valori, conoscenze e regole rientrano gli aspetti che caratterizzano l’azienda, rendendola riconoscibile e autorevole.

Nell’articolo di oggi, approfondiremo questo tema, proponendo alcuni consigli utili rivolti al dipartimento Risorse Umane.

Per molte aziende, le settimane che seguono il periodo di chiusura o di vacanze dei collaboratori coincidono con la pianificazione di strategie e obiettivi. Si tratta di un momento atteso che richiede la giusta energia e concentrazione; in questi mesi ricchi di cambiamenti, tra le priorità del dipartimento di Risorse Umane c’è anche la gestione del rientro in ufficio dei colleghi.

A questo proposito, quali attività programmare? Continua a leggere l’articolo per scoprirlo.

La capacità di attrarre talenti è un obiettivo strategico per le imprese, che ricercano nei nuovi collaboratori competenze tecniche e comportamentali sempre più avanzate. Per essere efficace, la strategia di recruiting dovrebbe promuovere i punti di forza e i valori aziendali, aspetti cruciali per il coinvolgimento dei candidati più brillanti. Scopri perché nell’articolo di oggi!

Il tema della sostenibilità aziendale è diventato sempre più rilevante negli ultimi anni e rappresenta una leva strategica, sia nel lungo che nel breve periodo.

Processi produttivi e policy organizzative volte al rispetto dell’ambiente attirano l’attenzione dei clienti potenziali, ma non solo! Si tratta anche di elementi ricercati dai nuovi collaboratori in fase di recruiting.

Approfondiamo questi temi nell’articolo di oggi!

Lo smart working si è rivelato efficace per tutelare la sicurezza dei collaboratori, in un anno che è stato piuttosto complesso per le imprese, non solo dal punto di vista economico, ma anche da quello della gestione delle risorse umane.

Tuttavia, sono emerse alcune criticità legate soprattutto alla motivazione e al coinvolgimento. Quali sono i nuovi obiettivi del dipartimento HR in questo nuovo contesto? Ne parliamo nell’articolo di oggi.

Con l’espressione gestione risorse umane, si fa riferimento alle attività in capo al dipartimento HR orientate al miglioramento del benessere, all’incremento delle performance e al raggiungimento degli obiettivi.

Oggi è più che mai cruciale definire una strategia che risponda alle dinamiche di mercato, per preparare l’azienda alle trasformazioni, anticipando le tendenze e promuovendo una cultura organizzativa agile.

Approfondiamo il tema nell’articolo di oggi, con uno sguardo alle nuove priorità per le HR.