Sodexo Benefits Blog

Quando il welfare è al servizio del benessere dei lavoratori, il valore della diversità diventa portante e si trasforma in un vantaggio competitivo per l’impresa. Genere, etnia, religione, orientamento sessuale, cultura: attorno al concetto di Diversity & Inclusion orbitano tutti questi aspetti, fattori determinanti nella definizione degli attori che agiscono nel contesto aziendale.

Lo scenario italiano è promettente: nonostante alcune lacune che lasciano ampio margine di miglioramento, le imprese della Penisola si mostrano sensibili e reattive all’urgenza del tema. Ecco i dati che descrivono la situazione attuale.

Il reclutamento del personale assume un ruolo strategico in qualsiasi impresa, in quanto è necessario ad assicurare la continuità del business. All’interno di un contesto in cui la diversità e l’inclusione assumono un peso sempre più importante, le imprese che vogliono rimanere al passo con i tempi devono creare un ambiente di lavoro inclusivo partendo proprio dalla selezione dei candidati. 

Le aziende sono, quindi, chiamate a creare una cultura inclusiva che vede il recruiting come un passaggio chiave per la costruzione di gruppi di lavoro eterogenei e diversificati. Come possono riuscirci? Ecco i consigli per selezionare i candidati adottando un approccio inclusivo. 

Il welfare aziendale è uno strumento importante per migliorare il clima aziendale, ridurre il turn over e aumentare la produttività dei dipendenti. Ecco perché la figura del welfare manager è di cruciale importanza. Il welfare manager è specializzato nella creazione e nel monitoraggio dei piani di welfare aziendale in modo da renderli più efficaci. Inoltre, supporta il team HR in alcuni processi di gestione del personale, come per lo smart working: ciò rende questa figura professionale poliedrica e molto ambita dalle imprese. 

Scopri cosa ricercare in un buon welfare manager e tutti i suoi compiti. 

Quando si parla di team building si fa riferimento a un insieme di attività in ambito organizzativo che permettono di incentivare le interazioni tra colleghi. Letteralmente traducibile in “costruzione del gruppo”, promuovere questo genere di attività aiuta i membri di un team di lavoro a stringere legami e migliorare la capacità di lavoro di squadra, attraverso la condivisione di esperienze e momenti di convivialità. 

Ecco come sfruttarlo per incrementare i livelli di motivazione – e quindi di performance aziendali – e alcuni spunti creativi per organizzarlo all’interno di un’azienda.

Dopo due anni di pandemia, i lavoratori hanno iniziato a manifestare esigenze e necessità specifiche riguardo il proprio modo di lavorare. Sono cambiate le priorità: ricerca di equilibrio, etica e valori aziendali, flessibilità e opportunità di formazione assumono ruoli sempre più importanti.

Come si evince dal fenomeno della Great Resignation, i lavoratori non sono più disposti a rinunciare al proprio benessere e si dimostrano inclini al licenziamento in caso di insoddisfazione.  Per risolvere il problema, le risorse umane devono essere in grado di superare alcune sfide che riguardano diversi ambiti. Ecco quali sono.  

Tra le attività in capo al Dipartimento Risorse Umane, troviamo la pianificazione e l’attuazione di strategie che abbiano l’obiettivo di motivare il personale nel percorso professionale.

Molto spesso, però, queste iniziative non fanno parte di progetti strutturati, ma sono attività una tantum destinate a esaurirsi nel breve periodo e per questa ragione poco efficaci. È necessario superare questo approccio: la valorizzazione della employee experience può essere d’aiuto. Ne parliamo nell’articolo di oggi!

La tassazione del premio aziendale è regolata dalla Legge di Bilancio 2017 che è intervenuta sul regime fiscale dei premi di produttività. Le imprese che scelgono di erogare tali incentivi sostengono costi simili a quelli previsti per la retribuzione dei dipendenti, ovvero i contributi previdenziali e gli oneri legati al costo del lavoro. Nel caso in cui il collaboratore opti per la conversione del premio di produttività in servizi e benefit di welfare, sono previsti dei vantaggi fiscali.

Nell’articolo di oggi, entreremo nel dettaglio della tassazione prevista in caso di premio di incentivazione in busta paga e in caso di conversione in servizi di welfare.

Nell’ambito del welfare secondario - che si è affiancato in epoca recente al cosiddetto stato sociale - quello privato comprende al suo interno ulteriori sottocategorie, tra le quali troviamo il welfare contrattuale (o negoziale).

Quali sono le differenze rispetto al welfare aziendale? Quali sono le scadenze previste dai Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro in materia di welfare? Scopriamolo nell’articolo di oggi!

Per molte aziende, le settimane che seguono il periodo di chiusura o di vacanze dei collaboratori coincidono con la pianificazione di strategie e obiettivi. Si tratta di un momento atteso che richiede la giusta energia e concentrazione; in questi mesi ricchi di cambiamenti, tra le priorità del dipartimento di Risorse Umane c’è anche la gestione del rientro in ufficio dei colleghi.

A questo proposito, quali attività programmare? Continua a leggere l’articolo per scoprirlo.

I buoni pasto si sono diffusi in Italia a partire dagli anni Settanta, diventando presto uno strumento apprezzato da imprese e collaboratori. La ragione è da ricercare nella capacità di questo benefit aziendale di contribuire al benessere e alla qualità della vita, rispondendo alle necessità e persino alle trasformazioni. Perché scegliere i buoni pasto elettronici è ancora più vantaggioso?

Continua a leggere l’articolo per scoprirlo.