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Per molte aziende, le settimane che seguono il periodo di chiusura o di vacanze dei collaboratori coincidono con la pianificazione di strategie e obiettivi. Si tratta di un momento atteso che richiede la giusta energia e concentrazione; in questi mesi ricchi di cambiamenti, tra le priorità del dipartimento di Risorse Umane c’è anche la gestione del rientro in ufficio dei colleghi.

A questo proposito, quali attività programmare? Continua a leggere l’articolo per scoprirlo.

I buoni pasto si sono diffusi in Italia a partire dagli anni Settanta, diventando presto uno strumento apprezzato da imprese e collaboratori. La ragione è da ricercare nella capacità di questo benefit aziendale di contribuire al benessere e alla qualità della vita, rispondendo alle necessità e persino alle trasformazioni. Perché scegliere i buoni pasto elettronici è ancora più vantaggioso?

Continua a leggere l’articolo per scoprirlo.

La segretaria amministrativa non si limita a eseguire compiti operativi, ma ricopre anche funzioni di carattere burocratico, procedurale e strategico. Il ruolo dell’assistente ha assunto ancor più valore nel corso dell’emergenza pandemica, dove si è resa necessaria una gestione efficace delle attività da remoto.

Quali aspetti incideranno in misura maggiore su questa figura nel contesto lavorativo attuale? Scopriamoli in questo articolo.

Con l’espressione gestione risorse umane, si fa riferimento alle attività in capo al dipartimento HR orientate al miglioramento del benessere, all’incremento delle performance e al raggiungimento degli obiettivi.

Oggi è più che mai cruciale definire una strategia che risponda alle dinamiche di mercato, per preparare l’azienda alle trasformazioni, anticipando le tendenze e promuovendo una cultura organizzativa agile.

Approfondiamo il tema nell’articolo di oggi, con uno sguardo alle nuove priorità per le HR.

Quando si parla di attività HR, spesso si tende a non considerare quanto la tecnologia abbia contribuito a snellire i processi e ottimizzare i tempi operativi. Il motivo è semplice, il dipartimento di Risorse Umane è tra quelli che all’interno delle aziende fondano il proprio ruolo sulle interazioni e fino a poco tempo fa era difficile immaginarle digitalizzate a tal punto.

Continua a leggere l’articolo di oggi per scoprire in che modo la tecnologia possa agevolare alcune iniziative e renderle ancora più efficaci in azienda.

Il 2021 si è aperto con l’intesa raggiunta tra Federmeccanica – Assistal, CGIL, CISL e UIL per il rinnovo del CCNL del settore Metalmeccanico Industria che include anche le quote di welfare aziendale. Facciamo il punto della situazione nell’articolo di oggi, approfondendo le importanti novità dell’accordo soprattutto in tema di flexible benefit metalmeccanici.

Le trasformazioni che stiamo vivendo hanno contribuito a delineare i contorni dell’azienda del futuro.

In uno scenario in continua evoluzione come quello attuale, fare previsioni a lungo termine sugli elementi che influenzeranno le strategie d’impresa può risultare complesso. Tuttavia, sono già emerse opportunità interessanti che hanno a che fare sia con la gestione dei processi aziendali, sia con lo sviluppo di applicazioni innovative.

Nell’articolo di oggi le analizzeremo con l’aiuto di alcuni dati.

Quello di attrarre i migliori talenti e trattenerli è uno degli obiettivi più determinanti per le aziende. Tra le sfide della nuova normalità lavorativa, troviamo la capacità di trasmettere i valori e la cultura d’impresa anche a distanza. La trasformazione digitale offre un valido supporto alla gestione da remoto dei processi HR. Nell’articolo di oggi, vedremo in particolare le prime fasi del recruiting, che comprendono l’analisi delle motivazioni a lavorare in un’azienda.

Quando tra gli obiettivi del dipartimento HR c’è l’incremento delle performance, è fondamentale promuovere una cultura aziendale efficace, l’elemento indispensabile per generare un circolo virtuoso di benessere e soddisfazione dei collaboratori.

Nell’articolo di oggi, approfondiremo il legame tra felicità, motivazione e cultura organizzativa, procedendo poi con l’analisi degli strumenti a disposizione per raggiungere gli obiettivi.

Il dipartimento HR ha un ruolo determinante nella pianificazione di attività orientate al coinvolgimento dei collaboratori in azienda. Oggi, anche alla luce delle novità e delle sfide che si presentano nel nuovo mercato, per le imprese è fondamentale sviluppare una strategia completa, capace di promuovere una cultura organizzativa agile e di rispondere rapidamente alle trasformazioni. Su quali elementi dovrebbe basarsi la gestione risorse umane per essere efficace? Continua a leggere l’articolo per scoprirlo.