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Hai mai sentito parlare di job rotation? Con questo termine si intende una gestione del personale flessibile e dinamica all’interno di un’organizzazione aziendale. La rotazione del personale è, infatti, una strategia che può rivelarsi molto efficace nel lungo periodo perché permette ai lavoratori di acquisire competenze sempre nuove e diversificare le mansioni quotidiane.

Attivare processi di job rotation porta tanti vantaggi alle aziende: dall’aumento della motivazione dei lavoratori alla riduzione di turnover e assenteismo, i benefici si ottengono non solo a livello di welfare ma anche di produttività. Scopriamo le modalità di job rotation più diffuse e quali le principali regole da seguire.

Con l’espressione “flexible benefit” ci si riferisce a una serie di beni o servizi che un’impresa decide di concedere ai propri dipendenti in aggiunta alla normale retribuzione aziendale.

Inserirli nel proprio piano di welfare permette di andare incontro alle esigenze dei collaboratori, gratificarli e soddisfarli, perciò, rappresentano un’opzione considerevole per le imprese che vogliano migliorare i propri livelli di employer branding e retention. Oltretutto, sono vantaggiosi dal punto di vista fiscale.

Scopri di più sui flexible benefit leggendo l’approfondimento sul tema.

Una forza lavoro multigenerazionale può, di primo acchito, sembrare un ostacolo per lo sviluppo dell’impresa. Al contrario le differenze generazionali sono un valore aggiunto perché permettono la contaminazione di competenze, punti di vista e know how differenti. Proprio a questo serve il reverse mentoring, la nuova frontiera della formazione aziendale che può rappresentare un vantaggio competitivo per le imprese che la applicano.

Ecco in cosa consiste, come adottarlo e tutti i vantaggi del reverse mentoring.

Investire nella formazione è doppiamente vantaggioso: sia per i dipendenti che possono incrementare il proprio bagaglio di competenze e skills verticali, sia per l’azienda che ha modo di crescere e diventare sempre più competitiva.

I risultati dell’attività formativa sono parte di un processo di evoluzione delle imprese che vogliono incrementare il loro know-how: continua a leggere per approfondire l’argomento.

L’attenzione al benessere, alla salute e alla qualità della vita dei propri collaboratori è un fattore sempre più determinante per le aziende perché riflette la produttività e la crescita del business. Oggigiorno i programmi di welfare aziendale rappresentano uno strumento davvero efficace a disposizione di organizzazioni e imprenditori che intendono supportare l’equilibrio tra vita lavorativa e privata delle persone e aumentare il loro potere d'acquisto.

Questo comporta anche un generale miglioramento del clima aziendale che favorisce l’aumento della motivazione e una conseguente maggiore fidelizzazione e incremento delle performance aziendali.

Come aumentare la motivazione al lavoro? Se lo domandando molte imprese e dipartimenti HR che si pongono l’obiettivo di migliorare la percezione dei collaboratori rispetto al ruolo svolto. La digitalizzazione e la creazione di spazi di lavoro sempre più ibridi, infatti, hanno rivoluzionato l’approccio agli impegni e alle responsabilità, offrendo soluzioni orientate contemporaneamente al raggiungimento degli obiettivi e alle necessità delle persone.

Parliamo in particolare di smart working e della possibilità di lavorare da remoto senza compromettere in alcun modo le performance. Continua a leggere l’articolo per saperne di più.

Dipendente da diversi fattori, il clima aziendale – o organizzativo – rappresenta un fattore chiave per la salute del proprio business: da esso dipendono il benessere di dipendenti e collaboratori e, conseguentemente, anche la loro produttività.

Un clima positivo in azienda rappresenta la base su cui ogni impresa dovrebbe costruire le proprie strategie aziendali. Per farlo è necessario interrogare chi quotidianamente vive l’ambiente di lavoro: i dipendenti. Continua la lettura per saperne di più!

L’ambiente di lavoro è determinante per la motivazione e la produttività dei collaboratori. Oggi che lo smart working è entrato a far parte con regolarità delle vite di tante persone, è ancora più importante ricavarsi uno spazio in cui poter lavorare con tranquillità, anche a casa.

Vediamo alcuni consigli, nell’articolo di oggi.

Tra le attività in capo al Dipartimento Risorse Umane, troviamo la pianificazione e l’attuazione di strategie che abbiano l’obiettivo di motivare il personale nel percorso professionale.

Molto spesso, però, queste iniziative non fanno parte di progetti strutturati, ma sono attività una tantum destinate a esaurirsi nel breve periodo e per questa ragione poco efficaci. È necessario superare questo approccio: la valorizzazione della employee experience può essere d’aiuto. Ne parliamo nell’articolo di oggi!

Una delle attività prioritarie per il dipartimento di Risorse Umane oggi è l’organizzazione dell’ambiente di lavoro sulla base delle esigenze emerse durante la pandemia.

Il new normal richiede infatti la definizione di una strategia che tenga conto degli obiettivi aziendali e delle nuove consapevolezze per guidare al meglio la transizione al cambiamento. Continua la lettura per saperne di più!