Sodexo Benefits Blog

Strutturare l’ambiente di lavoro, in modo che si generi un clima positivo e basato su una maggiore collaborazione, è uno dei modi efficaci per attrarre nuovi talenti e fidelizzare i collaboratori. Esistono diverse soluzioni e iniziative le aziende possono intraprendere, sia per incrementare la motivazione al lavoro, sia per migliorare la concentrazione e stimolare la creatività.

Ne parliamo nell'articolo di oggi.

I fringe benefit e le auto aziendali sono alcuni tra gli strumenti a disposizione delle imprese per incentivare e soddisfare i collaboratori.

Di cosa si tratta nello specifico? Esistono soluzioni alternative alle auto aziendali, altrettanto efficaci come fattore di motivazione? Ne parliamo nell'articolo di oggi.

Le ragioni che portano i collaboratori a maturare un senso di soddisfazione rispetto al loro ruolo possono essere diverse, da motivazioni personali - legate all'ambizione di uno sviluppo professionale - all'ambiente di lavoro particolarmente stimolante e collaborativo. Per essere competitive, oggi, le aziende hanno il compito di tutelare il benessere organizzativo, anche per ridurre il turnover personale, migliorare la reputazione e continuare a esercitare una capacità di attrarre talenti.

Nel nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare, vedremo 4 suggerimenti per le aziende che desiderano fidelizzare e motivare i collaboratori.

Tra gli elementi che determinano i livelli di motivazione al lavoro, il benessere fisico è sicuramente tra quelli più importanti. In precedenza, abbiamo analizzato il ruolo dell’alimentazione sulla concentrazione e il raggiungimento degli obiettivi. Sapevi che anche la qualità del sonno influenza le performance?

Sono diversi gli studi che suggeriscono comportamenti di vita quotidiana più attenti. Li approfondiamo, nell'articolo di oggi.

La motivazione al lavoro è una componente determinante per migliorare le performance e raggiungere obiettivi ambiziosi. Le aziende che intendano valorizzarla hanno la possibilità di introdurre misure mirate a incrementare la soddisfazione e stimolare l’interesse nei confronti dei progetti.

Nell'articolo di oggi, vogliamo offrirti qualche spunto di riflessione, approfondendo alcune iniziative che è bene attuare per supportare la creazione di un clima aziendale positivo.

Nel nostro blog, abbiamo più volte evidenziato l’importanza della motivazione, sottolineando il ruolo dei manager nella diffusione del benessere in azienda.

Per ottenere risultati e migliorare le performance, il coinvolgimento dei collaboratori è indispensabile. Nei prossimi paragrafi, alcuni consigli di leadership per aumentarne i livelli.

Attrarre talenti rientra tra gli obiettivi del dipartimento di Risorse Umane; si tratta di attuare una vera e propria strategia, necessaria per migliorare la reputazione dell’azienda e fondamentale per cogliere opportunità professionali imperdibili. È utile che le aziende sviluppino un progetto ampio e mirato che comprenda specifiche misure per migliorare la propria competitività in termini di acquisizione di giovani e promettenti candidati e di incremento dei livelli di retention.

Ne parliamo nell'articolo di oggi, analizzando 6 consigli utili.

La motivazione in azienda è un elemento determinante per raggiungere obiettivi ambiziosi: promuovere iniziative mirate a migliorare il benessere e la soddisfazione dei collaboratori ha un impatto decisivo su performance e competitività sul mercato, soprattutto in alcuni periodi in cui può essere più facile perdere la concentrazione.

Come trovare la giusta energia? A partire da attività che valorizzino l’impegno dei collaboratori e dalla definizione di una strategia interna che risponda efficientemente alle singole esigenze.

Ne parliamo nell'articolo di oggi, analizzando i vantaggi legati alla motivazione e gli strumenti a disposizione delle imprese per supportarla.

Le aziende che promuovono iniziative mirate a ridurre il turnover conoscono l’impatto della perdita di talenti sul business.

Le ragioni che portano i collaboratori a nutrire un’insoddisfazione per la posizione ricoperta o per l’ambiente di lavoro sono molte e spesso sconosciute alle imprese. Per questo motivo può non essere semplice correre immediatamente ai ripari.

Nell’articolo di oggi approfondiremo 4 pratici consigli per fidelizzare i dipendenti in azienda e attivare una strategia di employer branding efficace.

La motivazione al lavoro è una componente fondamentale per incrementare le performance e raggiungere risultati ambiziosi; lo sanno bene le imprese che riconoscono l’influenza di un atteggiamento positivo sulla determinazione e l’approccio alle responsabilità professionali. Motivare i collaboratori deve essere un obiettivo condiviso e una strategia sempre presente in azienda: una cultura organizzativa efficace, unita a un corretto stile di leadership, può contribuire a un maggior coinvolgimento dei dipendenti. Come ispirarli?

Nell'articolo di oggi analizziamo alcuni esempi concreti per ottenere i migliori risultati.