Strutturare l’ambiente di lavoro, in modo che si generi un clima positivo e basato su una maggiore collaborazione, è uno dei modi efficaci per attrarre nuovi talenti e fidelizzare i collaboratori. Esistono diverse soluzioni e iniziative le aziende possono intraprendere, sia per incrementare la motivazione al lavoro, sia per migliorare la concentrazione e stimolare la creatività.

Ne parliamo nell'articolo di oggi.

Si parla spesso di cultura organizzativa aziendale, ma qual è davvero il suo impatto sulla strategia?

Nell'articolo di oggi approfondiamo il tema, con un focus particolare sulla possibilità di introdurre di misure mirate a generare un circolo virtuoso di benessere, migliorare l’ambiente di lavoro e incrementare le performance.

Nelle aziende, oggi, strutturare l’ambiente di lavoro in modo efficace è una delle leve per diffondere benessere e aumentare la motivazione dei collaboratori. Una strategia che tuteli la salute e la serenità, infatti, non può non tenere conto anche dell’impatto degli spazi condivisi e delle postazioni individuali sulla concentrazione delle persone in azienda.

In questo articolo, ci concentreremo sulle soluzioni per stimolare la creatività e diffondere un clima positivo e motivante. Scopri di più!

Con l’espressione lavoro agile spesso ci si riferisce a una modalità di lavoro senza vincoli in termini di orario e luogo. In realtà, e in questo articolo vogliamo soffermarci su questa diversa accezione, parliamo di un approccio all'organizzazione aziendale agile, più che di smart working in senso stretto.

A seguire, approfondiremo quindi il ruolo del dipartimento HR nella promozione di una cultura organizzativa flessibile e aperta al cambiamento.

Costruire una cultura organizzativa solida e trasparente fa parte di una strategia più ampia, orientata a migliorare il benessere, la motivazione e le performance.

Alla base, troviamo il coinvolgimento dei collaboratori nelle attività e la consapevolezza che il valore aggiunto di un’azienda si misuri anche a partire dalla loro stessa percezione. Più sarà positiva, maggiori saranno le opportunità di generare un circolo virtuoso di benessere e soddisfazione.

Ne parliamo nell'articolo di oggi, approfondendo il significato di cultura aziendale e le attività su cui il dipartimento HR dovrebbe puntare per attivare un processo efficiente di fidelizzazione dei talenti.

Il tema del benessere organizzativo è ampiamente affrontato, oggi, da aziende di ogni dimensione che riconoscono nell'importanza di garantire ai collaboratori un ambiente di lavoro sereno un forte impatto sulle performance.

Nel corso degli anni, sono nate iniziative volte a diffondere una cultura flessibile, in linea con le singole esigenze. L’obiettivo di questo articolo è offrire al dipartimento Risorse Umane gli strumenti per supportare il benessere in azienda e migliorare motivazione, soddisfazione e performance.