Sodexo Benefits Blog

La cultura aziendale è un insieme di principi, norme e valori, definiti e condivisi a tutti i livelli all’interno di un’impresa. Si tratta di un elemento chiave anche per migliorare il benessere organizzativo: oltre a essere un indicatore del grado di coinvolgimento dei collaboratori, la cultura aziendale può aiutare ad adattarsi rapidamente alle trasformazioni del settore e rispondere alle esigenze del mercato in evoluzione.

In questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare, analizzeremo le attività in capo alle HR per consolidare una cultura organizzativa efficace.

Sempre più aziende riconoscono i vantaggi di offrire ai loro collaboratori soluzioni orientate al benessere, per incrementare la motivazione e le performance: lo smart working è una di queste. Non sempre, però, prevedere la possibilità di lavorare da remoto è sufficiente per migliorare la soddisfazione e garantire alti livelli di retention. Continua a leggere l’articolo per saperne di più.

Motivare i collaboratori, rendendo le loro attività il più possibile stimolanti e coinvolgenti, e una priorità in molte aziende di ogni dimensione, perché questi sentimenti positivi possono generare proattività e un deciso incremento delle performance. Il compito del dipartimento HR è assicurarsi che questi vantaggi si concretizzino anche in contesti nuovi, come quello dello smart working, una modalità di lavoro sempre più diffusa nelle imprese italiane.

Ne parliamo nell’articolo di oggi, con tre consigli pratici per incrementare la soddisfazione e raggiungere gli obiettivi in modalità agile.

Oggi, tra gli obiettivi più sfidanti del dipartimento HR, troviamo l’integrazione della modalità smart working e l’attivazione di tutti gli strumenti che sono necessari al miglioramento delle performance all’interno di una cultura organizzativa agile. La trasformazione digitale ha prodotto e messo a disposizione delle aziende alcune soluzioni innovative che incontrano le esigenze dei collaboratori e supportano le attività. Non è questo, però, il solo aspetto da considerare in una fase delicata che richiede un adattamento a nuove abitudini di lavoro.

Nell’articolo di oggi, alcuni consigli per dimostrare vicinanza ai collaboratori in remoto.

Il concetto di smart working è entrato a far parte del lessico quotidiano di collaboratori e aziende che ne riconoscono anche l’impatto su motivazione e performance. Questa modalità di lavoro si è diffusa negli anni, spesso confondendosi con altri termini che non sono propriamente sinonimi, ma fanno riferimento a specifiche dinamiche. Scopriamole insieme, in questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare!

Lo smart working è una modalità di lavoro che molte aziende stanno integrando e promuovendo, anche per il potenziale vantaggio di incrementare la motivazione dei collaboratori. Se da un lato il lavoro agile è una delle soluzioni a disposizione per garantire il work life balance, dall’altro lato il dipartimento di Risorse Umane potrebbe offrire soluzioni adatte, per sostenere il benessere di chi lavora da remoto.

Ne parliamo dell’articolo di oggi, con alcuni consigli e suggerimenti utili.

La motivazione al lavoro è una delle leve indispensabili alla concentrazione e all’incremento delle performance; si tratta di un elemento determinante per raggiungere gli obiettivi, sia nel breve, sia nel medio-lungo periodo.

Lo smart working è una modalità di lavoro innovativa e perciò richiede un cambiamento, soprattutto per quanto riguarda le proprie abitudini. Ne parliamo nell’articolo di oggi, con alcuni consigli per mantenere alta la motivazione anche in questo contesto.

Lo smart working è una modalità di lavoro che si è diffusa su larga scala negli ultimi anni, complici la digitalizzazione e lo sviluppo di strumenti e tecnologie a supporto della collaborazione da remoto. Una delle sfide più complesse, oggi, è la richiesta di una sorta di cambiamento nelle abitudini, fondamentale per mantenere alti i livelli di concentrazione e incrementare le performance.

Nell’articolo di oggi, ti offriremo alcuni consigli utili per sentirsi connessi con l’azienda e con il gruppo di lavoro a casa, come in ufficio.

In sempre più imprese, l’ambiente di lavoro è considerato una leva strategica decisiva per incrementare la motivazione in azienda e attrarre nuovi talenti. Alla base delle misure introdotte per migliorarlo, c’è la consapevolezza di quanto sia importante diffondere benessere per:

• accrescere l’ambizione e la soddisfazione
• garantire un percorso di crescita professionale
• supportare l’acquisizione di nuove competenze

In questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare, ci concentreremo su otto strumenti utilizzabili dal dipartimento HR per migliorare il clima aziendale e la soddisfazione dei collaboratori.

Come aumentare la motivazione al lavoro? Se lo domandando molte imprese e dipartimenti HR che si pongono l’obiettivo di migliorare la percezione dei collaboratori rispetto al ruolo svolto. La digitalizzazione e la creazione di spazi di lavoro sempre più ibridi, infatti, hanno rivoluzionato l’approccio agli impegni e alle responsabilità, offrendo soluzioni orientate contemporaneamente al raggiungimento degli obiettivi e alle necessità delle persone.

Parliamo in particolare di smart working e della possibilità di lavorare da remoto senza compromettere in alcun modo le performance. Continua a leggere l’articolo per saperne di più.