Sodexo Benefits Blog

Se durante la pandemia lo smart working ha rappresentato l’unica modalità possibile per portare avanti l’attività lavorativa, con il tempo è diventato un vero e proprio benefit organizzativo in grado di aiutare i collaboratori nel raggiungimento del perfetto work-life balance oltreché una tutela necessaria per i lavoratori fragili.

Con la cessione dello stato d’emergenza, però, le regole sono cambiate e anche i lavoratori fragili dovranno tornare a lavorare in presenza. Ecco tutte le nuove regole e misure.

Come aumentare la motivazione al lavoro? Se lo domandando molte imprese e dipartimenti HR che si pongono l’obiettivo di migliorare la percezione dei collaboratori rispetto al ruolo svolto. La digitalizzazione e la creazione di spazi di lavoro sempre più ibridi, infatti, hanno rivoluzionato l’approccio agli impegni e alle responsabilità, offrendo soluzioni orientate contemporaneamente al raggiungimento degli obiettivi e alle necessità delle persone.

Parliamo in particolare di smart working e della possibilità di lavorare da remoto senza compromettere in alcun modo le performance. Continua a leggere l’articolo per saperne di più.

In uno scenario inflazionistico come quello attuale, Sodexo Multi nasce per incontrare le nuove esigenze dei lavoratori e delle loro famiglie. Il benefit aziendale dei buoni pasto, infatti, si dimostra sempre più un sostegno di alto valore al reddito delle famiglie e, contestualmente, rappresenta una soluzione vantaggiosa per le imprese che decidono di introdurli nel proprio programma di welfare aziendale.

Per incontrare le tendenze globali relative alla digitalizzazione dei processi e alla dematerializzazione dei pagamenti nasce Sodexo Multi, la smart card per la gestione dei buoni pasto elettronici che rappresenta la porta d’ingresso digitale per un’esperienza sempre più moderna e di facile fruizione.

L’ambiente di lavoro è determinante per la motivazione e la produttività dei collaboratori. Oggi che lo smart working è entrato a far parte con regolarità delle vite di tante persone, è ancora più importante ricavarsi uno spazio in cui poter lavorare con tranquillità, anche a casa.

Vediamo alcuni consigli, nell’articolo di oggi.

Avere valori aziendali chiari e diffonderli a tutti i livelli aiuta ad assicurarsi che i collaboratori si muovano insieme nella stessa direzione, per raggiungere obiettivi comuni.

I valori rafforzano la cultura organizzativa e permettono di creare una visione condivisa da tutto il team, supportando la crescita del business. Approfondiamo questo argomento nell’articolo di oggi.

La pausa pranzo riveste un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi e nel miglioramento delle performance. Per questa ragione, le abitudini alimentari dei collaboratori sono oggetto dell’interesse di sempre più aziende che vogliono fornire linee guida e strumenti efficaci.

Tra questi, troviamo i buoni pasto, soluzioni preziose per promuovere abitudini sane e scelte di consumo di qualità. Ne parliamo nell’articolo di oggi, con alcuni consigli per cogliere i migliori vantaggi dal benefit aziendale più diffuso e apprezzato.

Soddisfare i collaboratori, garantendo alti livelli di motivazione e benessere, rappresenta una sfida ambiziosa. Per ridurre il turnover e fidelizzare, le imprese devono aggiornare la strategia, allineandola alle tendenze, preferenze e inclinazioni più attuali. Nel caso dei servizi e benefit aziendali, il ruolo della segreteria può risultare davvero determinante.

Vediamo perché, in questo nuovo articolo della rubrica “Pillole di Welfare”.

Una delle attività prioritarie per il dipartimento di Risorse Umane oggi è l’organizzazione dell’ambiente di lavoro sulla base delle esigenze emerse durante la pandemia.

Il new normal richiede infatti la definizione di una strategia che tenga conto degli obiettivi aziendali e delle nuove consapevolezze per guidare al meglio la transizione al cambiamento. Continua la lettura per saperne di più!

Da alcuni anni si sente parlare di employee experience, un elemento indispensabile da valorizzare, per fidelizzare i collaboratori e ridurre il turnover.

Questa strategia HR non si limita alla semplice gestione del Personale, ma coinvolge una serie di aspetti organizzativi che aiutano a raggiungere l’obiettivo di migliorare il clima lavorativo.

Se sei curioso di saperne di più, continua la lettura di questo nuovo articolo della rubrica Pillole di welfare!

Oggi, la cultura organizzativa ricopre un ruolo così strategico e influente da essere impiegata per definire obiettivi e strategie a lungo termine. Non dovrebbe sorprenderci dal momento che, per definizione, in questo insieme di valori, conoscenze e regole rientrano gli aspetti che caratterizzano l’azienda, rendendola riconoscibile e autorevole.

Nell’articolo di oggi, approfondiremo questo tema, proponendo alcuni consigli utili rivolti al dipartimento Risorse Umane.