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Una forza lavoro multigenerazionale può, di primo acchito, sembrare un ostacolo per lo sviluppo dell’impresa. Al contrario le differenze generazionali sono un valore aggiunto perché permettono la contaminazione di competenze, punti di vista e know how differenti. Proprio a questo serve il reverse mentoring, la nuova frontiera della formazione aziendale che può rappresentare un vantaggio competitivo per le imprese che la applicano.

Ecco in cosa consiste, come adottarlo e tutti i vantaggi del reverse mentoring.

Il tema della mobilità sostenibile investe tutti e la direzione della società verso una sempre maggiore diffusione della mobilità shared è chiara. Le imprese, quindi, per non ignorare le tendenze in atto e dimostrarsi reattive ai bisogni dei dipendenti, possono includere all’interno dei piani di welfare programmi di car sharing aziendale e corporate car pooling.

Quali sono le differenze tra le due pratiche? Perché è consigliabile per le imprese offrire questo tipo di servizi ai collaboratori?

Molte aziende oggi scelgono di distribuire i buoni pasto ai propri collaboratori, offrendo un servizio integrato e completo, contribuendo così alla loro soddisfazione.

Oltre ai vantaggi e alle modalità di utilizzo, è opportuno approfondire nel dettaglio la normativa che regola la tassazione dei buoni pasto, per essere preparati nel momento dell’attivazione del servizio e illustrare chiaramente alle risorse e al personale coinvolto tutti gli elementi di rilievo.

Investire nella formazione è doppiamente vantaggioso: sia per i dipendenti che possono incrementare il proprio bagaglio di competenze e skills verticali, sia per l’azienda che ha modo di crescere e diventare sempre più competitiva.

I risultati dell’attività formativa sono parte di un processo di evoluzione delle imprese che vogliono incrementare il loro know-how: continua a leggere per approfondire l’argomento.

Tra i più comuni troviamo l’auto aziendale, le polizze assicurative e i buoni pasto: sono i fringe benefit, letteralmente “benefici secondari”. Si tratta di benefit accessori, detti anche compensi in natura, che possono soddisfare diverse esigenze dei lavoratori.

Inserirli nel programma di welfare aziendale ha vantaggi sia dal punto di vista della motivazione, sia da quello delle performance poiché permette di gratificare i lavoratori attraverso un ampio ventaglio di offerte. Scopriamo nel dettaglio di cosa si tratta e quali sono i fringe benefit più diffusi.

I buoni pasto sono con tutta probabilità uno dei benefit più diffusi nelle aziende, ma siete sicuri di sapere tutto ciò che li riguarda? Perché sono così apprezzati dai dipendenti, ma anche dagli imprenditori?

In questo articolo analizzeremo il buono pasto da diversi punti di vista, approfondendo in particolare i vantaggi fiscali e non solo, per le aziende che decidono di introdurli e i collaboratori che li utilizzano.

La tassazione del premio aziendale è regolata dalla Legge di Bilancio 2017 che è intervenuta sul regime fiscale dei premi di produttività. Le imprese che scelgono di erogare tali incentivi sostengono costi simili a quelli previsti per la retribuzione dei dipendenti, ovvero i contributi previdenziali e gli oneri legati al costo del lavoro. Nel caso in cui il collaboratore opti per la conversione del premio di produttività in servizi e benefit di welfare, sono previsti dei vantaggi fiscali.

Nell’articolo di oggi, entreremo nel dettaglio della tassazione prevista in caso di premio di incentivazione in busta paga e in caso di conversione in servizi di welfare.

La motivazione è un aspetto correlato in modo significativo alle performance, per questo è fondamentale per la crescita del business. I collaboratori soddisfatti sono felici di fare parte dell’azienda e danno il massimo per raggiungere gli obiettivi. I regali aziendali sono uno strumento efficace per incentivare e motivare i dipendenti.

Vediamo come sceglierli, nell’articolo di oggi!

Accanto alle ormai piuttosto note (e diffuse) iniziative di welfare aziendale, che nascono con l’obiettivo di migliorare il benessere dei collaboratori e ne incentivano anche le performance, negli ultimi anni si è sviluppato un altro tipo di welfare, legato a doppio filo alle normative fiscali in tema di detassazione premi di risultato.

Di cosa si tratta? E quali sono i vantaggi per le imprese e per i collaboratori? Scopriamolo nell’articolo di oggi!

Il coinvolgimento passivo dei collaboratori, limitato all’esecuzione dei compiti piuttosto che all’arricchimento e alla crescita professionale, non fornisce alcun valore aggiunto all’impresa. Quando tra gli obiettivi del dipartimento di Risorse Umane c’è l’incremento delle performance, motivare i collaboratori è indispensabile.

Soddisfazione e benessere sono leve strategiche per il raggiungimento di risultati di successo. Continua a leggere l’articolo per approfondire i consigli utili da applicare tutti i giorni.