L’inizio del nuovo anno si avvicina e, oltre ai consueti bilanci, è il momento per le aziende di ridefinire i piani di welfare. Per quelle imprese che ancora non hanno introdotto il servizio dei buoni pasto per i propri dipendenti, è bene sapere che anno dopo anno il buono pasto diventa uno dei benefit più apprezzati. Tra i numerosi vantaggi, quello di lasciare autonomia al dipendente nella gestione della propria pausa pranzo, fornendo però un concreto sostegno economico, è uno dei più importanti. Senza dimenticare, però, quelli fiscali che ricadono sia sul lavoratore, sia sul datore di lavoro.
Ecco perché l’arrivo del 2023 rappresenta un’occasione per prendersi cura dei propri collaboratori sia dal punto di vista professionale, sia personale. Ecco tutte le informazioni da sapere prima di acquistare i buoni pasto per i propri dipendenti.
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La fine dell’anno si avvicina e, per le aziende, è tempo di bilanci. Quando si sono raggiunti i risultati sperati e, magari, si è registrato un miglioramento delle performance, non si può perdere l’occasione di esprimere la gratitudine da parte dell’impresa nei confronti dei lavoratori.
Come riconoscere il lavoro svolto durante l’anno? Con un premio di produzione in busta paga o con i buoni acquisto.
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Sempre più spesso si sente parlare di burnout, una sindrome da stress di cui soffrono sempre più lavoratori. I sintomi sono diversi e colpiscono l’individuo nella sua interezza: dal piano fisico a quello mentale ed emotivo.
Ovviamente, le ripercussioni non sono solo sul singolo dipendente (che può ricoprire qualsiasi ruolo in azienda) ma riguardano l’impresa nella sua totalità.
Ecco dunque, che l’azienda che vuole prendersi cura dei propri collaboratori e sostenerli migliorando i livelli di benessere organizzativo, può servirsi del welfare aziendale.
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L’hybrid working è una realtà destinata a entrare a far parte della normalità in ambito lavorativo. I dati, come emerso dall’infografica che Sodexo ha realizzato, dimostrano che le aziende italiane puntano ad adattarsi a questo cambiamento, facendo del lavoro ibrido la modalità di lavoro prescelta. Per vivere al meglio i mutamenti a livello organizzativo e personale che derivano dall’attuazione dell’hybrid working, è bene mettere in atto alcune best practice. Solo così sarà possibile creare un ambiente di lavoro positivo e coeso, anche da remoto, in cui aumentare i livelli di motivazione dei dipendenti e di produttività.
Leggi l’approfondimento per scoprire come il welfare aziendale può supportare l’azienda nell’adozione dell’hybrid working come modalità di lavoro.
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Il welfare aziendale è una soluzione molto vantaggiosa per le imprese perché, oltre agli sgravi fiscali, permette di migliorare notevolmente il clima aziendale e la produttività. Quando le aziende scelgono di erogare benefit ai propri dipendenti, però, si trovano di fronte a diverse fonti di finanziamento del welfare: contrattuale, puro e conversione del premio di risultato. Ognuna di queste modalità ha i suoi pro e contro e segue una normativa diversa. Ecco allora come orientarsi nella scelta.
Continua a leggere per saperne di più su come si finanzia il welfare e scoprire quale forma di erogazione è la più adatta alle tue esigenze aziendali.
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I fringe benefit sono una delle soluzioni che l’impresa ha a disposizione per incentivare i propri collaboratori e aumentare il loro grado di motivazione. Si tratta di benefit aziendali che rientrano in una particolare tipologia di retribuzione che non concorre alla formazione di reddito entro un limite definito dalla normativa. Il limite per i fringe benefit nel 2022 è stato recentemente esteso fino a una cifra pari a 600 euro, grazie all’introduzione delle misure definite dal Decreto Aiuti Bis.
Continua a leggere per scoprire tutto ciò che c’è da sapere in merito.
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L’espressione work life balance è sempre più ricorrente. In ambito aziendale, infatti, sta aumentando la consapevolezza che un corretto equilibrio tra sfera privata e lavorativa porti benefici sia ai dipendenti, sia all’impresa stessa. È possibile inserire il work life balance all’interno di un piano di welfare che abbia proprio l’equilibrio tra vita e lavoro come obiettivo principale.
Continua a leggere per scoprire come integrare il work life balance nel piano di welfare.
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Con i premi di produttività si riconoscono ai propri dipendenti lo sforzo, l’impegno e le capacità impiegate nel raggiungimento di obiettivi aziendali.
Per l’impresa i premi di produttività rappresentano la soluzione migliore poiché offrono al dipendente la possibilità di scelta di fruizione.
Continua a leggere per scoprire cosa sono, cosa prevede la normativa e come, anche in questo caso, il welfare aziendale può aiutare l’impresa e i dipendenti a godere di maggiori benefici.
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Sono numerosi gli studi e le ricerche che hanno dimostrato i vantaggi che derivano da un ambiente di lavoro sereno, sia nell’incrementare i livelli di motivazione dei collaboratori, sia per la loro soddisfazione derivante dal raggiungimento degli obiettivi aziendali. Quali sono le soluzioni a disposizione delle aziende per migliorare il work life balance, uno degli elementi più efficaci nell’incremento del benessere lavorativo?
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Il welfare aziendale è uno strumento importante per migliorare il clima aziendale, ridurre il turn over e aumentare la produttività dei dipendenti. Ecco perché la figura del welfare manager è di cruciale importanza. Il welfare manager è specializzato nella creazione e nel monitoraggio dei piani di welfare aziendale in modo da renderli più efficaci. Inoltre, supporta il team HR in alcuni processi di gestione del personale, come per lo smart working: ciò rende questa figura professionale poliedrica e molto ambita dalle imprese.
Scopri cosa ricercare in un buon welfare manager e tutti i suoi compiti.
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