Quando si parla di ridurre i costi in azienda spesso si fa riferimento, in modo improprio e per nulla lungimirante, alla riduzione dell’organico. Il costo del personale, sicuramente, è uno dei costi che pesa maggiormente sul bilancio dell’azienda. Eppure, la strada del licenziamento non porta benefici né a breve, né a lungo termine. Abbattere il costo del personale in modi alternativi è possibile, principalmente grazie al welfare e agli strumenti che offre perché permette di valorizzare l’azienda, senza impoverirla da un punto di vista valoriale e organico.
In questo articolo analizzeremo alcuni strumenti che mirano all'ottimizzazione del costo del personale, ma senza correre il rischio di perdere la propria competenza e di vedere diminuire la propria quota di mercato.
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Sempre più spesso si sente parlare di “employee engagement”, ma di cosa si tratta davvero? Con quest’espressione ci si riferisce ai livelli di coinvolgimento dei dipendenti, fattore fondamentale per raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati.
E in Italia, quali sono i livelli di coinvolgimento? Sodexo ha realizzato un’infografica che illustra come, nel contesto attuale, i lavoratori italiani non si sentano affatto parte della propria organizzazione.
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Sempre più spesso si sente parlare di welfare, ma qual è il vero significato di questo termine? Spesso con la parola “welfare” si fa riferimento a quell’insieme di benefit erogati per sostenere e migliorare i livelli di work life balance dei dipendenti. Ma non solo: all’interno di questo termine, rientrano diverse tipologie di interventi e sostegni che l’azienda può offrire a differenti categorie di lavoratori.
Facciamo, dunque, chiarezza sul tema: continua a leggere per scoprire di più.
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Sapere come incentivare il personale è fondamentale sia per trattenere le risorse e far fronte all’attuale fenomeno delle Grandi Dimissioni, sia per aumentare la produttività stessa della propria azienda. Infatti, benessere, motivazione e produttività sono tre elementi fortemente interconnessi fra di loro: offrire ai propri dipendenti un ambiente di lavoro felice e sano è la chiave per raggiungere il successo e aumentare la redditività. In vista dell’anno nuovo, ecco quali sono le azioni e le strategie che un’azienda dovrebbe considerare per incoraggiare i dipendenti.
Continua a leggere per scoprire i 5 buoni propositi per aumentare il benessere, la motivazione e la produttività del personale nel 2023.
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Il benessere dei lavoratori diventa un asset sempre più importante in ambito aziendale: ricercato dai candidati che, pensando a un futuro posto di lavoro, chiedono sempre più benefit orientati alla salute psicofisica della persona.
Il piano professionale, dunque, non è l’unico aspetto di cui tenere conto in un’impresa ed è il motivo per cui le aziende devono cercare di orientare le proprie politiche di welfare al wellbeing aziendale.
Continua a leggere per scoprire come migliorarlo tramite i benefit e in particolare i buoni acquisto.
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L’espressione work life balance è sempre più ricorrente. In ambito aziendale, infatti, sta aumentando la consapevolezza che un corretto equilibrio tra sfera privata e lavorativa porti benefici sia ai dipendenti, sia all’impresa stessa. È possibile inserire il work life balance all’interno di un piano di welfare che abbia proprio l’equilibrio tra vita e lavoro come obiettivo principale.
Continua a leggere per scoprire come integrare il work life balance nel piano di welfare.
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Hai mai sentito parlare di job rotation? Con questo termine si intende una gestione del personale flessibile e dinamica all’interno di un’organizzazione aziendale. La rotazione del personale è, infatti, una strategia che può rivelarsi molto efficace nel lungo periodo perché permette ai lavoratori di acquisire competenze sempre nuove e diversificare le mansioni quotidiane.
Attivare processi di job rotation porta tanti vantaggi alle aziende: dall’aumento della motivazione dei lavoratori alla riduzione di turnover e assenteismo, i benefici si ottengono non solo a livello di welfare ma anche di produttività. Scopriamo le modalità di job rotation più diffuse e quali le principali regole da seguire.
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Con l’avvento della pandemia il numero dei lavoratori agili in Italia è in aumento. I dipendenti che lavorano da casa sono sempre di più e lo smart working è apprezzato dalla maggior parte dei lavoratori italiani, che si dichiara favorevole a lavorare totalmente da remoto.
Che impatto stanno avendo e avranno questi cambiamenti sulla società? Se lo smart working diventasse strutturale, gli effetti si potrebbero riscontrare inevitabilmente su imprese, attività commerciali, famiglie e città.
Ecco, dunque, una panoramica completa di tutti gli effetti del lavoro agile secondo il Dossier Confesercenti “Cambia il lavoro, cambiano le città”. Continua a leggere l’articolo per approfondire l’argomento e scoprire la nostra infografica dettagliata con i dati e numeri più rilevanti.
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Sono numerosi gli studi e le ricerche che hanno dimostrato i vantaggi che derivano da un ambiente di lavoro sereno, sia nell’incrementare i livelli di motivazione dei collaboratori, sia per la loro soddisfazione derivante dal raggiungimento degli obiettivi aziendali. Quali sono le soluzioni a disposizione delle aziende per migliorare il work life balance, uno degli elementi più efficaci nell’incremento del benessere lavorativo?
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I flexible benefit si inseriscono tra le politiche di welfare aziendale che garantiscono un miglioramento della vita dei lavoratori anche al di fuori del contesto lavorativo. Questi benefit, che si aggiungono allo stipendio dei collaboratori, garantiscono un ritorno in termini di motivazione e produttività, rappresentando una soluzione vantaggiosa anche per le imprese che decidono di inserirli nel proprio piano di welfare aziendale.
In questo articolo, vediamo nel dettaglio che cosa sono i flexible benefit, qual è la normativa che ne regolamenta l’applicazione e alcuni esempi di flexible benefit diffusi in Italia.
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