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Il coinvolgimento passivo dei collaboratori, limitato all’esecuzione dei compiti piuttosto che all’arricchimento e alla crescita professionale, non fornisce alcun valore aggiunto all’impresa. Quando tra gli obiettivi del dipartimento di Risorse Umane c’è l’incremento delle performance, motivare i collaboratori è indispensabile.

Soddisfazione e benessere sono leve strategiche per il raggiungimento di risultati di successo. Continua a leggere l’articolo per approfondire i consigli utili da applicare tutti i giorni.

Il ruolo della forza vendita è strategico per l’incremento del fatturato aziendale; il suo obiettivo è migliorare la visibilità dei servizi e dei prodotti offerti, creando una rete di contatti e fidelizzando la clientela.

La motivazione è una leva importante per aumentare le performance. Continua a leggere l’articolo per scoprire quali sono gli strumenti a disposizione delle imprese per sostenere i collaboratori.

Sempre più imprese riconoscono i vantaggi di una strategia orientata al benessere dei collaboratori; dimostrare vicinanza permette di generare un circolo virtuoso di motivazione e performance, elementi alla base del raggiungimento di importanti obiettivi.

Una delle leve efficaci per migliorare la soddisfazione è il premio di risultato e nell’articolo di oggi parleremo della normativa di riferimento, con uno sguardo alle opzioni a disposizione delle aziende.

Motivazione e performance sono due aspetti correlati tra loro. Un collaboratore motivato e soddisfatto lavorerà in modo più efficiente, incrementando le performance e contribuendo in modo deciso anche a quelle aziendali. Ecco perché è importante incentivare i collaboratori, motivandoli a raggiungere gli obiettivi e riconoscendone i meriti.

Nell’articolo di oggi, troverai alcuni consigli utili. Scopri di più!

Migliorare le performance dei collaboratori è uno degli obiettivi più ambiziosi delle imprese; per questa ragione, tra i compiti del dipartimento di Risorse Umane troviamo la definizione di un piano di soluzioni orientato all’incremento della motivazione e della soddisfazione. Come valutare le misure introdotte? Ne parliamo nell’articolo di oggi dedicato ai corporate benefit, le soluzioni per supportare la qualità della vita, dimostrando vicinanza e sostegno.

Ritrovare motivazione nel lavoro è fondamentale per mantenere alti i livelli di concentrazione e impegno.

Si tratta di un elemento strategico per raggiungere obiettivi ambiziosi e creare un clima lavorativo sano, collaborativo e stimolante.

Quali sono le best practice da applicare per soddisfare i collaboratori e incrementare il loro interesse nei confronti delle attività quotidiane? Ne parliamo in questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare.

Attrarre e motivare i collaboratori più giovani riserva alle aziende molte opportunità: oltre a costituire la percentuale predominante della forza lavoro globale nei prossimi anni, i millennial incarnano i valori delle imprese a cui appartengono.

Forti di uno spirito di iniziativa e indipendenza, gli appartenenti alla generazione definita anche Y, attribuiscono molta importanza alla soddisfazione. Per questa ragione, è indispensabile stimolare creatività e intuito dei talenti, in qualunque situazione. Vediamo come, con cinque pratici consigli.

Uno dei primi aspetti da considerare quando si parla di strategia HR aziendale riguarda l’efficacia delle misure introdotte. Per questa ragione, tra i compiti più importanti del dipartimento di Risorse Umane troviamo la valutazione dell’apprezzamento dei corporate benefits da parte dei collaboratori.

Per garantire la diffusione di benessere e l’incremento della soddisfazione, è indispensabile mettere a disposizione delle soluzioni che siano capaci di rispondere a diverse esigenze, in ogni tipo di contesto. In questo articolo, vedremo come orientare i benefit aziendali alle esigenze di oggi e del prossimo futuro.

Nel 2020, lo smart working si è diffuso come risposta immediata alle necessità di alcune categorie di imprese di tutelare la sicurezza dei collaboratori, senza compromettere le performance e il raggiungimento degli obiettivi.

Nell’articolo di oggi, analizzeremo l’evoluzione, i pro e contro della modalità agile e le tendenze per il futuro.

L’engagement aziendale è un elemento capace di determinare la motivazione al raggiungimento degli obiettivi. Per questa ragione, sempre più imprese ne riconoscono l’impatto sul circolo virtuoso che alimenta le performance. Valutare l’impegno dei collaboratori significa anche adottare iniziative per creare una cultura aziendale solida e condivisa, migliorando i livelli di retention.

Nell’articolo di oggi, vedremo quali sono le misure efficaci a disposizione del dipartimento HR per valorizzare i talenti in azienda.